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Tanto la
creaciópn de la ABS, como la organización de este Encuentro
están motivados en el aparente desconcierto que embarga al sector de
Internet, luego de la caída del Nasdaq en Abril de 2000.
El problema
principal está dado por la falta de estrategias claras para
enfrentar de modo eficaz el cambio de escenarios que han tenido lugar
y, el concepto superador es interpretar adecuadamente el significado y
alcance de los "Negocios de Cuarta Generación" (I4G) en
la red.
Para ello hay
que entender qué representan las "generaciones"
dentro del negocio de Internet.
Retrocedamos
al I0G
Hablamos de
los albores de la red (Internet Generación CERO).
Era un
mundo de investigadores universitarios que intercambiaban documentos
e información mediante el correo electrónico y utilizaban
poderosas herramientas como VERONICA, GOPHER y otras de las que
posiblemente jamás escucho hablar salvo que conozca a fondo la red
y su historia.
El juego
del I0G desapareció, no existe más, nadie juega a él hoy día (y
digamos que en nuestra región fueron pocos los que llegaron a
participar en él en profundidad).
Cómo
jugar en el I1G ?
Un buen día
apareció el primer browser (navegador), llamado MOSAIC y allí
el mundo cambió.
Junto a la "Generación 1 de Internet" (I1G)
empezó el desarrollo comercial de la red, se crearon los ".com"
y las primitivas páginas web nacieron a la luz.
Conste que no hablamos de la prehistoria, hablamos de principios
de los 90'
Algunos
adelantados -casi todos ellos en EE.UU.- empezaron a dejar volar su
imaginación frente a un mundo nuevo.
Era la
"generación del garage" y quizás su
paradigma fue el nacimiento de YAHOO.
No existían
caminos para recorrer, los buscadores empiezan a constituirse en la
opción más solicitada por los navegantes.
Algunas
ideas "locas" empezaron a surgir por aquellos días (que
sitios con email gratis, que páginas personales, que libros).
Los
consultores, los medios y los inversores empezaron a dirigir su
vista a este extraño y particular territorio.
Es
discutible, pero quizás su final llegó cuando se lanzó a la bolsa
la acción de NESTSCAPE, la empresa del joven Marc
Andeersen que tuvo un comportamiento espectacular en la bolsa y
marcó el inicio de la luego llamada "burbuja de Internet".
El juego
del I1G desapareció, no existe más, nadie juega a él hoy día
(y digamos que en nuestra región, como en el caso anterior fueron
pocos los que llegaron a participar en él).
I2G:
Una época divertida
Hagan juego
señores que la bola de la Segunda Generación (I2G) empezó
a rodar en la mesa !!
os millones
llueven sobre Internet, al principio sólo en EE.UU. (Amazon,
LetBuyIt, Pets.com, etc.) hasta que el caballero Espuelas
consigue interesar a los inversores en un nuevo proyecto...un
Portal en español (Starmedia).
Esto obliga
a los analistas a volver sus ojos al mundo en español, (tanto América
Latina como a España) y el hada mágica del capital de riesgo
vuelca sus mieles sobre todos nosotros con generosidad.
Esta época
que para la región la podemos situar entre el lanzamiento de Starmedia
y el crack del NASDAQ en Abril de 2000 es más que
conocida (tanto en sus virtudes como en sus defectos).
Rápidamente
todos aprendimos las reglas de este nuevo juego, al principio los Buscadores,
luego los Portales Horizontales, después los Portales
Verticales, el B2C, el B2B, los planes de
negocios, el "seed capital", la primera y segunda ronda,
el... (crack ?)
El juego
del I2G desapareció, no existe más, nadie juega a él hoy día
(pero digamos que en nuestra región muchos pudieron jugarlo con éxito
variable).
Cómo
funciona el I3G ?:
Hoy estamos
en el confuso período del traspaso del I2G (alegre y
divertido) al menos atractivo I3G.
Este es un
juego para los fuertes y hay poco lugar para los emprendedores
individuales o las "ideas brillantes".
El oro y el
oropel del I2G terminaron, ahora serios banqueros -en contraposición
a los alegres inversores de riesgo con la cerveza en la mano en los
First Tuesday- analizan la caja del proyecto y las empresas
"brick" avanzan comprando a los moribundos o desarrollando
sus propias estrategias "click".
Es la época
en que Bertelsmann compra NAPSTER para cobrar por la música,
es la época en la que Eresmas compra a Submarino y en que Terra,
UOL, AOL, Wanadoo o Microsoft completan sus posicionamientos.
Es, además,
la época de los cierres y despidos, de los recortes y de los
cambios en los planes de negocio, en la búsqueda desesperada de la
rentabilidad en el corto plazo.
Es la época
que vivimos y parece que no hay mucho lugar para Usted en el mundo
del I3G.
Piensa
irse a su casa ?...espere, no lo haga aún, deje que le cuente lo
que se viene.
I4G:
El garage revivido
Qué hay en
el I4G que signifique oportunidades diferentes a las del trágico
I3G ?
Básicamente
hay oportunidades de NICHO y de SEGMENTO para estructuras más
ágiles, dinámicas y económicas que las anteriores y
particularmente aquellas basadas en el modelo de COMUNIDAD
VIRTUAL.
Internet SI
es una realidad, cada día se suman cientos de miles de nuevos
navegantes en la región y las compras han crecido y lo seguirán
haciendo.
Puede este
escenario soportar proyectos que requieran 40 millones de dólares
para su desarrollo como en la época del I2G ?
NO,
los retornos no son tan altos ni tan rápidos como llegó a pensarse
en algún momento y los inversores de riesgo no volverán a
arriesgar esos montos en este proceso hasta dentro de unos años.
Pero SI hay
lugar para el desarrollo de proyectos más ordenados, pequeños, de
alta calidad, con bajo costo operativo y UNA CLARA COMPRENSION DE
LAS REGLAS DEL "NUEVO" JUEGO que se juega en el I4G.
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