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"Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P) |
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MAGAZINE
ELECTRONICO Vol. III, Nro. 33, Ene/2000-1 Publicación Electrónica quincenal de Professional Services
Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios,
reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios. En este Número:
Humor Este es sin duda un Número especial por varias razones que explicamos en la Sección de "Pequeña Editorial". Una de ellas es que estamos en época de vacaciones y festividades, por lo que reforzaremos un poco la sección de humor para gratificación de nuestros suscriptores. El Efecto "Y5K+" En estas fiestas, mientras los gerentes de sistemas se preocupan por el malhabido "Y2K", Ud. en realidad debe estar MUCHO MAS preocupado por el fatídico "Y5K+". ¿No sabe lo qué es? Cuándo le preguntan... ¿Cómo pasaste las fiestas? Ud. contesta... Y..., con 5 Kilos de más. ¡¡¡Sea moderado en los festejos!!! (Gracias Jorge Repetto Aguirre por este chiste). Sigamos con una excelente colaboración remitida por la simpática Eliana Escobar y que contiene un Calendario sugerido para utilizar en el 2000. Como saben, las exigencias laborales cada vez son mayores y las horas del día parecen no dar abasto para cumplir con todos los trabajos. Eliana propone una solución saludable a este problema: El "Urgentario" - Calendario Laboral para el 2000 Todos los meses quedarán con este formato: ______________________________________________ Santo VIE VIE VIE JUE MIE MAR 08 07 06 05 04 03 02 15 14 13 12 11 10 09 22 21 20 19 18 17 16 29 28 27 26 25 24 23 36 35 34 33 32 31 30 ______________________________________________ Ventajas del Calendario Propuesto:
¡¡¡No más excusas en su trabajo!!! (Buenísimo Eliana). Ingenieros: Ahora vamos a seguir un poco con la extraña raza de los Ingenieros con la que hemos alimentado esta sección en los últimos números. Una vez empezada esta temática han sido varias las colaboraciones llegadas. Algunas -como la que sigue- son una defensa del "gremio" (y lo logran), pero otros -como el de los integrados- son una muestra palmaria de que los Ingenieros en realidad son aliens disimulados entre la raza humana (¡nadie puede reírse de ese chiste!) Vamos al detalle: 1) Los Ingenieros son más inteligentes que el resto de la Humanidad:
Se les asignó una tarea a un grupo de gerentes: debían medir la altura, desde la base a la punta, de un mástil que se hallaba afuera de la empresa. Entonces salieron y fueron hacia el mástil con escaleras y cintas métricas. Y se caían de las escaleras, soltaban la cinta métrica, la cosa era un verdadero desastre... Un ingeniero pasaba por allí y vio lo que estaban tratando de hacer. Se acercó, tomó el mástil con ambas manos y tiró hacia arriba, sacándolo de su lugar y colocándolo sobre la tierra, acostado a lo largo. Luego, lo midió desde la base a la punta, le dijo la medida a uno de los gerentes, que miraban perplejos, y se fue. Una vez que el ingeniero desapareció de su vista, uno de los gerentes dijo riendo a otro que estaba a su lado:
Mmmhh...bastante bueno Carlos, lástima que tu colega lo arruina a continuación... 2) Fiesta de Números:
Era una fiesta de números y estaban todos los números charlando y bailando, pero en un rincón estaba solito en número "e" a la "x". Al verlo se le acerca uno y con lástima le dice...
y el número "e" le responde...
Explicación para el resto de los mortales (matemáticamente, la integral del número "e" a la "X" da como resultado "e" a la "X") ?!?!?! (¿y de ésto puede reírse alguien?, ¡¡Por favor!!) :-) ¡¡¡Les prometo que nunca más dejaré que sean los Ingenieros los que envían sus propios chistes y nos arruinen esta sección!!! Sitios de Interés Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar la Red por su cuenta. Esta vez, toda la sección está dedicada a los sitios dispuestos para recibir o coordinar la ayuda para Venezuela. Todos estarán al tanto de la tragedia que ensombrece a nuestros hermanos venezolanos y que involucra a decenas de miles de víctimas. La información circula por la red y en nuestro caso nos la remite Cristina Avendaño a quién desde ya se lo agradecemos: En lo personal me hubiese encantado que los principales sitios de América Latina hubiesen organizado el mismo esquema que estas organizaciones con sede en EE.UU. ¿No sería una buena sugerencia para todos los Portales que trabajen en esto? *) Sitios donde se coordina ayuda para Venezuela: Adventist Development Relief Agency
American Jewish World Service
American Red Cross
Baptist World Aid
Brother's Brother Foundation
Catholic Relief Services
Church World Service
Episcopal Church
Food for the Hungry
International Aid, Inc.
Lutheran World Relief
Mercy Corps International
Operation USA
Partners of the Americas
United Way International
World Relief
World Vision
¡¡Reiteramos nuestra invitación a los sitios y portales de América Latina y España para que trabajemos en esta dirección!! Pequeña Editorial Como siempre, algunos comentarios muy breves: 1) Estamos cambiando nuestro Sitio: Tenemos una buena y una mala noticia: La buena es que gracias a la colaboración de Simón Tagtachian hemos completado el "linkeo" de TODOS los números atrasados. Mucha gente los reclama, sobre todos aquellos que no tienen la serie completa de "Plan de Negocios" y de "Cómo presentar un Proyecto de Internet a los Inversores de Riesgo" La mala noticia es que nuestros amigos de IPP, luego de la venta de su portal "DONDE" al Grupo Terra no pueden seguir facilitándonos su asistencia -que tanto simplificaba nuestra vida-. En consecuencia, hasta Febrero, este pobre Newsletter posiblemente quede sin su link habilitado. De todos modos, como en el caso de la "vaquita" que comentábamos en el número anterior, todo en el fondo es bueno...ahora sí que tendremos que "hacer los deberes" y habilitar el sitio propio. 2) Este es un Número Especial: Este número es especial por varios motivos. En primer lugar porque si bien lo enviamos ANTES de que termine 1999, en realidad ¡¡¡es el PRIMER NUMERO del 2000!!! Como nos tomamos unos días de merecidas vacaciones, decidimos no perder la continuidad de nuestros envíos y "hacer un poco de trampa" con el calendario -ver el Urgentario arriba-. En segundo lugar porque superamos los 40.000 suscriptores (en 20 países) y técnicamente está confirmado que se trata del MAYOR Newsletter en lengua hispana!! Este es un logro del que estamos absolutamente orgullosos y que humildemente podemos decir que lo hemos conseguido con esfuerzo, trabajo y profesionalismo (¿¿humildes somos??) Realmente NO TIENEN IDEA de la cantidad de novedades y beneficios que les tenemos preparados para este 2000 que recién se inicia. Y finalizamos este comentario con un pequeño recuento de lo hecho en favor de nuestros suscriptores durante 1999:
Cuando volvemos la vista atrás nos damos cuenta de la magnitud del esfuerzo realizado. ¡¡¡Prometemos superarnos en el 2000!!! Y ahora...vamos a trabajar. Internet: Proyectos y Capital de Riesgo En el Nro. 26 indicamos el temario, en el Nro 27 hablamos de "Qué tipos de proyectos interesan a los inversores", en el Nro. 28 el tema fue "Cómo se prepara un Proyecto", en el Nro. 29 tratamos "Dónde Buscar a los Inversores de Riesgo" y en el Nro. 30 empezamos la primera parte de "Cómo Valuar un Proyecto de Internet", la que continuamos en los Nros. 31 y 32. Ahora corresponde indicar "Cómo se negocia con el Inversor" 5) ¿Cómo se negocia la participación del Inversor? Hemos explicado cómo utilizar el método del "flujos de fondos futuros descontados" para valuar un proyecto. En el ejemplo que venimos analizando (un supuesto sitio para colocar "Currículums Laborales"), hemos llegado a determinar (de modo muy superficial y al sólo efecto del ejemplo, reiteramos una vez más) que nuestro proyecto en base a sus posibles fuentes de ingreso y las proyecciones de mercado, está en condiciones de ser producir en el 2003 U$S 5.7 millones antes de impuestos o bien en U$S 3.22 millones después de impuestos. Luego de aplicar una "tasa de descuento" a dichas proyecciones obtuvimos un VALOR ACTUAL NETO (al año 2000) para el potencial beneficio en un orden de U$S 1.35 millones anuales. Utilizando uno de los tantos sistemas para valuación de proyectos (beneficios descontados a 5 años), llegamos a un valor de U$S 6.75 millones. Muy bien...aquí estamos nosotros, con unos números que no nos animamos a creernos, pero que los expertos en Internet dicen que serán ciertos como que el sol aparece en el horizonte y debemos enfrentarnos a un potencial inversor. ¿Qué vamos a pedirle? Le vamos a decir:
Y sí... aunque a muchos les cueste creerlo es algo parecido. Pero analicemos los fundamentos, momentos y razones:
a) ¿Los Inversores de Riesgo son Estúpidos?: Debo decirle, que más allá del ejemplo que hemos utilizado y su simpleza, los números millonarios que Ud. lleva en su carpeta ¡¡SON BUENOS!! Si el inversor sabe de lo que habla -y de qué se trata este tema de Internet-, no se reirá de Ud. y lo hará echar de su oficina por la guardia de seguridad. No en nuestra región, pero esta circunstancia tan habitual en un mercado evolucionado como EE.UU. ya se vivió en el desarrollo de la computadora personal (y hubo locos que le pusieron millones a Steve Jobs y su Apple) a fines de los 70' Luego, en los 80' otros "locos" invirtieron en software y así alguien prestó unos millones al "delirante" de Bill Gates para apuntalar a Microsoft. Hacia fines de los 80' otros "enfermos" pusieron dinero en el desarrollo de las redes y así nacieron "pequeñas firmas" como 3Com y Cisco. Finalmente en los 90' estos "tontos" pusieron dinero en otra gente "rara". Primero en el desarrollo de los "browsers" -ver la historia de Netscape- y luego de eso en el resto de los que han dado lugar a Amazon, Yahoo, eBay y otras tonteras por el estilo no olvidemos a Starmedia, el inicio de la aventura para nuestra región). Dicho sea de paso, antes que eso, esta gente tan extraña -los inversores de riesgo- han puesto dinero en los ferrocarriles, el telégrafo, el teléfono, la radio, la televisión, el cine y otras cuentas industrias que Ud. conoce, y lo seguirán haciendo con los satélites, la fibra óptica y cientos de nuevas aventuras del ingenio humano que hoy no somos capaces ni de imaginarnos. En todos los casos, los números iniciales siempre sonaron a "locura" para los que no conocen a fondo las posibilidades del futuro mercado.
Quédese tranquilo entonces, aunque ni Ud. mismo se crea los números que lleva en su Plan de Negocios, si su idea es buena y los fundamentos son lógicos y defendibles, un inversor profesional ¡¡pondrá dinero en ella!!
b) "Angels Investor" vs. "Venture Capitalist": Donde existe una diferencia es en el tipo de inversión al que Ud. puede aspirar en función del estado de desarrollo de su proyecto. Si Ud. está en la mera "idea", los inversores más institucionales difícilmente inviertan en Ud. salvo que tenga muy buenos equipos o muy buenas alianzas estratégicas (o tecnología). Lo más seguro es que deba conseguir un "angel investor". Este tipo de inversor está dispuesto a correr riesgos mayores, pero por montos menores. En un proyecto como el que nos ocupa (donde Ud. dice valer U$S 6.75 millones) no podrá decirle a un "angel":
Lo más seguro es que tenga que ofrecerle el 30%, 40% y a veces el 50%. El está corriendo un riesgo MUY ALTO con Ud. ya que se trata sólo de
una idea. Normalmente el "angel" invertirá lo suficiente para que el proyecto pueda ser lanzado -lo que se conoce como "Start Up"- y esa cifra suele rondar -normalmente- desde U$S 50.000 a U$S 1.000.000 (como excepción)
- ¿Le pedirán más del 50% de participación? Si esto ocurre salga corriendo. En Internet lo que vale es LA GENTE y si yo le saco a Ud. una "tajada" demasiado grande de su proyecto le estoy quitando todo incentivo para que llegue a donde me ha prometido llegar. Si yo le voy a dar dinero, a cambio voy a pedirle su alma...
Sólo puedo pedirle esos sacrificios si Ud. piensa que trabaja para sí mismo. Como inversor debo analizar su proyecto y ver si REALMENTE me gusta o no.
Lo que NO PUEDO HACER, es ignorar que si trato de sacarle el 75% o el 90% de sus sueños, Ud. quizás diga que sí ahora, pero al poco tiempo se habrá desilusionado, abandonará el proyecto -que ya no es más suyo- y en el fondo habré perdido mi dinero. Hasta el 40% es un buen trato con un "angel investor" (por una suma suficiente para el "Start Up" y que, como dije, puede ir desde $ 50.000 a $ 1.000.000, con un promedio en alrededor de U$S 300.000/400.000). Si no se lo dan, puede que el proyecto no sirva o que Ud. deba buscar otro "angel" para el cuál su proyecto tenga mayor valor.
b) Segunda Etapa: Venture Capitalist Este punto lo haremos más breve ya que por lo general, los buenos "angels" son los encargados de organizar la segunda fase de financiación -esto deja de ser un problema para Ud.-. Se supone que los "angels" profesionales, conocen el mercado y tienen sus propios contactos para llegar a fuentes mayores de capital. Un Proyecto lanzado con el primer aporte de capital, rápidamente necesita de mayores recursos para expandirse por toda la región y para hacer la publicidad masiva que requiere el posicionamiento de la marca. Los requerimientos de esta etapa rara vez resultan inferiores a los U$S 4 millones o más. Aquí interviene otro tipo de inversor. Es el inversor institucional, que posee fondos de grandes dimensiones para hacer inversión de riesgo. Ellos suelen contar con U$S 200 millones o más y deben invertir en varios Proyectos con gran potencial. Si ha llegado a esta etapa es muy posible que su proyecto esté en condiciones de seguir adelante. Lo escrutarán hasta el infinito, sus Planes de Negocios a esta altura los harán profesionales altamente especializados. Los honorarios de sus abogados y asesores financieros equivalente fácilmente al valor de la casa donde desearía vivir por el resto de sus días. En esta etapa, Ud. y su "socio" el "angel investor" seguramente deberán entregar otra "tajada" de entre el 30% y 40% de sus acciones. Ud ya sólo posee el 36% de la Empresa, pero la valuación de la misma puede ser de U$S 10 a 16 millones. Lógicamente que salvo un buen sueldo, ese dinero no es suyo, sino que está afectado al desarrollo de Plan de Negocios. En esta etapa lo sacarán de la administración y pondrán una gerencia profesional, los números y la parte legal estarán a cargo de buffetes internacionales y sus viajes son seguramente en primera clase (su úlcera y caída de pelo por exceso de estrés también). Por esta etapa han pasado algunos casos como "Patagon", "Yupi" y "El Sitio" por citar algunos y es la etapa en la que se encuentra un "Grupo 20" o algunos de los sitios de remates y de Currículums en la actualidad.
c) Tercera Etapa: Segunda Ronda de Financiamiento. Aquí suele dividirse el camino. En la mayoría de los casos se requiere previamente otra ronda de financiamiento en el orden de los 30 a 50 millones de dólares. Ya Ud. no tiene que preparar nada, sólo lo llevan para las fotos y los saludos al fundador de la compañía, pero ni se entera qué y quién discute estos temas. Si todo va bien, entregando un 40% adicional, recibirá los fondos necesarios y estará conservando el 10%-20% de una compañia que ahora estará valuada en más de 100 millones de dólares. En esta etapa intervienen grupos de inversores institucionales. Si sigue el mercado, en esta etapa aparentemente se encuentran ahora "Yupi" y "Patagon".
d) Cuarta Etapa: Oferta Pública: Salvo que su idea haya sido tan rentable que los dividendos dejan satisfechos a sus inversores y optan por no sacar la compañía a la bolsa, lo más seguro es que ellos ahora quieran liquidez a la hora de mover sus acciones y deseen salir a la oferta pública. Este proceso toma entre 6 meses y un año de preparación, cuesta alrededor de 3 millones de dólares y finalmente logra para su compañía una cotización que puede oscilar entre 400 a 3000 millones de dólares. A esta altura Ud. conserva entre el 5% y el 15% de las acciones. No hace falta que se la describa en profundidad porque son pocos los elegidos para vivirla y sus historias se publican en múltiples revistas. Vea el caso de "Starmedia" -el pionero en la región- y actualmente el de "El Sitio", que seguramente será seguido pronto por "Yupi", "Patagon" y algunos otros. El caso TERRA ha sido diferente pues no pertenece a un emprendedor, sino que fue armado desde un principio por una corporación multimillonaria (Telefónica), apoyada en los mejores equipos disponibles y fueron capaces en menos de un año, de articular un proyecto que hoy está valuado como la principal compañía de Internet de Europa y la séptima empresa de mayor cotización en España. Nos queda desarrollar los comentarios finales, pero esto... lo dejamos para el próximo número. Motivación: Más sobre vaquitas La historia de "Matemos la Vaquita" del número anterior nos ha reportado infinidad de comentarios muy atractivos por cierto. Muchos se han visto reflejados en al historia y consideran que han tomado conciencia de que sus "vaquitas personales" en algunos casos están demorando sus proyectos y entorpeciendo su potencial. Pero lo llamativo del caso es que nos llegaron dos historias adicionales que involucran "vaquitas" de un modo u otro, las que hemos deseado incorporar en este número especial. Además, las dos historias tocan algunas vivencias personales que he tenido este año y creo que merecen algún comentario en beneficio de aquellos a los que pueda servir mi propia experiencia. Empecemos por la hermosa historia que nos remitió Rubén Darío Tagliaferro y a la que hemos realizado algunas pequeñas modificaciones para ampliar su contenido.
1) El Angel y el Caminante: Un caminante y un ángel con forma humana que lo acompañaba -y que debía completar su formación interactuando con seres humanos-, recorrían los senderos... Una noche solicitan abrigo en la casa de una familia rica. El dueño de casa, de modo grosero no ofreció a los caminantes ninguna de sus habitaciones de huéspedes, como así tampoco ningún alimento de su surtida mesa y por el contrario los envió a un frío y húmedo sótano. Los caminantes hicieron su cama en el duro suelo. De repente, el ángel vio un agujero en la pared y sin decir nada procedió a repararlo primorosamente hasta que la pared quedó sin huella alguna que denotase el daño que allí existía. El caminante humano preguntó al ángel por qué le hacía un favor así a tan poca agradable persona y el ángel le respondió:
La noche siguiente los sorprendió frente a una humilde morada. El pobre granjero y su esposa se desvivieron por compartir su escaso alimento con los caminantes y les brindaron el lugar más acogedor de su precaria vivienda. A altas horas de la noche el caminante se despertó con un ruido y vio como el ángel mataba la vaca del granjero. Al día siguiente el granjero presa de desesperación vio como su único bien, la vaca de la cuál dependía su sustento, yacía muerta en el granero. Al alejarse de la casa, el caminante preguntó al ángel:
"Las cosas no son siempre lo que parecen..." Si tienes fe, necesitas confiar en ese resultado y esta será tu única ventaja. Puede ser que no lo sepas hasta tiempo más adelante. Piensa en esto:
Esto es hermoso y lo comentaré después de la siguiente "vaquita".
2) La vaca en la isla verde: Por esos errores que suelen ocurrir cuando manejo el correo, he perdido el nombre del suscriptor que me envió esta hermosa historia adicional sobre "vaquitas"... (si me avisas. lo haré luego, perdón ahora por mi error). Se trata de un texto de origen Hindú que puede encontrarse en el Rumi, Mathnawi, V, 2855 ss. "En el mundo hay una isla verde en la que vive sola una vaca". Hasta que cae la noche, se alimenta de la rica vegetación que allí crece, de manera
que se pone grande y gorda.
Cuando rompe el día, los campos verdean: las hojas y los cereales alcanzan la altura de un hombre. La vaca se echa encima con hambre canina; hasta la noche, se alimenta de aquella vegetación y la devora por completo. De nuevo se pone corpulenta, gorda y fuerte.
Así se comporta aquella vaca desde hace muchos años...
Pues no, cuando cae la noche, la vaca gorda se vuelve flaca pensando:
La vaca es el alma carnal, y el campo es el mundo en el que el alma carnal se carcome de miedo por el pan cotidiano diciéndose:
Durante años has comido, nunca has estado privado de alimento: deja tranquilo el
futuro, considera el pasado. ¿Y si les dijese que las tres "vaquitas" (la del número anterior y estas dos) han tenido que ver con mi vida este año? Una especial conjunción de hechos y circunstancias confluyeron de una manera muy particular en el último tiempo de mi vida y espero que la experiencia pueda ser de utilidad para cualquiera que tenga problemas o sienta que debe realizar un cambio en su vida. Hasta fines de 1998 todo parecía ir sobre ruedas en mi vida (mejor dicho, era todo normal, ni demasiado bueno, ni demasiado malo, como cualquiera). En aquella época preparé un ambicioso plan de expansión para una de nuestras actividades (una de las "vaquitas") y organicé con una alta exposición financiera tres cursos sucesivos en Universidades Norteamericanas. Sobrevino la crisis rusa en Septiembre de 1998 (seguida luego por la asiática, la brasilera y no se cuántas más). La elevada inversión realizada fracasó en gran parte y mis problemas adquirieron una dimensión realmente peligrosa y grave. A eso se sumaron otros temas y cuestiones a las que por su intimidad y contenido familiar no puedo referir, salvo para insistir en que mi situación distaba en mucho de cualquiera que pueda desearle a nadie. Créanme si les digo que muchas veces hubiera deseado esconderme en un rincón o debajo de la cama y despertarme cuando esa pesadilla hubiese acabado. Afortunadamente un gran hombre, fallecido hace algunos años y al que sólo conocí a través de sus libros, me dio una clave a la que me aferré desesperadamente: ¡¡NO TENER MIEDO!! Y así encaré 1999; sabiendo -como en el caso de la vaca de la isla verde- que el verdadero infierno sólo está en nuestro propio espíritu y que es posible superar cualquier adversidad, si el miedo no nos paraliza. Y tuve muy presente el pasaje de Mateo 6,25 y siguientes donde Jesús dice: "Por tanto les digo: No se afanen por vuestra vida, qué han de comer y que han de beber; ni por vuestro cuerpo, qué han de vestir...(26) mirad las aves del cielo, que no siembran, ni siegan, ni recogen en graneros; y vuestro Padre celestial las alimenta. ¿No valen ustedes mucho más que ellas? (28) Y por el vestido, ¿por qué se afanan? Consideren los lirios del campo, cómo crecen: no trabajan ni hilan...(29) pero les digo, que ni aún Salomón con toda su gloria se vistió así como uno de ellos...(30) Y si la hierba del campo, que hoy es y mañana se echa en el horno, Dios la viste así, ¿no hará mucho más por vosotros, hombres de poca fe? Creo que allí están las claves que recomiendo a todos:
Ahh... y para los que crean...ORACION (ayuda y fortalece). La historia sería muy larga si tuviese que contarla, pero debo decirles que el 22 de Diciembre fue mi cumpleaños número 40 (!) una fecha en la que solemos hacer un balance de nuestras vidas y allí pude comprobar que en realidad, tuve un curso acelerado de hombría y madurez. Seguramente no lo aprobé (sería soberbio de mi parte pensar que así fue), pero el aprendizaje sirvió para que pudiese encontrar claves que debían ser parte de mi vida. ¿El resultado? La conjunción de múltiples factores que me atrevería a calificar de milagros, si no fuese que no me creo merecedor de tales beneficios. No sólo puede enfrentar y resolver cada uno de los problemas, sino que además llego al año 2000 con múltiples y maravillosas oportunidades encaminadas. Y he dedicado este largo comentario no porque me encuentre en una etapa mística de mi vida, ni me dedique ahora a las conversiones religiosas, sino porque creo que tengo la obligación de apoyar a todos quienes lo necesiten. Son épocas complejas (aunque maravillosas) y muchos somos los que necesitamos una voz de aliento para enfrentar los cambios y los problemas. Permítanme, como reflexión final de 1999 transmitirle estos conceptos basados en la propia experiencia:
Que el año 2000 sea venturoso para Ustedes y que seamos capaces de cumplir nuestros sueños. Y dentro del espíritu navideño, sólo tengo para regalarles una perla que quizás les cueste entenderla -y aceptarla-, pero que cuando lo hagan (y los ayudará repetirla varias veces), les dará una armadura indestructible de coraje:
Novedades de Suscriptores Nunca tenemos lugar para todos ya que nos envían más información de la que podemos publicar. Generalmente tratamos de cumplir con 10 suscriptores en cada número y pese a que cada vez le dedicamos más espacio, la cantidad de pedidos hace que vayamos muy atrasados con todos: En este número llegamos a cumplir con: 1) Solidaridad con Nadir: ¡¡Ya hemos conseguido la donación de gran parte de los elementos necesarios para Nadir!! Alejandra Nadir Vilches -tal su nombre completo- es una jovencita encantadora -como cualquiera de nuestros bellos y maravillosos hijos- y para evitar el avance de una enfermedad llamada "Escoliosis Congénita Severa" se necesita conseguir unas prótesis especiales de alto costo. ¿Quiere ingresar al 2000 sintiéndose un ser humano digno? Ponga sólo un poco de su parte y ayude a Nadir (ya falta menos que antes). La gente de Intergaleno (Lic. De Cinti), ha dispuesto toda la información para su consulta en:
Allí verá el diagnóstico, los presupuestos, la foto de Nadir y demás datos (incluso el modo de realizar su aporte). Haga algo de lo que puede sentirse orgulloso...ayude a Nadir.
2) Más de Gente que ayuda a la Gente: La Fundación del Padre Grassi realiza una gran tarea
en ayuda de los niños necesitados.
(español)
(inglés) Por otro lado, Rolando lleva adelante este maravilloso trabajo que pueden ver en:
3) Nuevo Portal para Córdoba: Aldo O. Guazzini, nos invita a conocer este Portal local con noticias, humor, turismo y datos en general en:
4) Nueva Dirección del Experto en Virus: Ignacio M. Sbampato, el webmaster de Virus Attack!, un verdadero especialista en la plaga informática de los virus, ha instalado su nuevo y estupendo sitio en:
¡¡¡Curas e Información para todos sus males!!!
5) Para Estudiantes: Fernando Diament nos avisa que toda la información de Universidades, descuentos especiales para estudiantes, humor, relaciones, fiestas y mucho más la encontrarán en:
6) Para Operadores Inmobiliarios: Juan J. Alcolado del "Centro de Recursos Inmobiliarios", además de honrarnos con la publicación de algunas secciones del Newsletter (autorizadas), posee invalorable información para aquellos que operan en este segmento. Ver en:
7) Centro Internacional de Negocios: Gran cantidad de recursos para los negocios internacionales a cargo de la gente del CIN y su responsable Oscar Rallin, véalos en: 8) Mendoza y el Aconcagua: Antonio López ha dispuesto gran cantidad de información sobre esta bella provincia argentina y el pico más codiciado por los montañistas. Puede consultarlo en:
9) ¿Se va de Vacaciones? Epoca de vacaciones en el hemisferio sur. José Zavala nos invita a preparar nuestras vacaciones en:
10) Ocio y Cultura desde España: El sitio cultural del Prof. Jesús Parras, desde la bella Málaga en Andalucía.
11) ¿Busca Trabajo? Otro de los excelentes sitios para colocar gratis su currículum. Angel "Java" Lopez lo invita a visitar:
12) La página de Eliana Escobar: Una de nuestras más simpáticas y prolíficas colaboradoras de humor tiene su página en:
13) Un Premio en Salud: Ya hemos comentado en otro Número la excelencia de este sitio con información
relativa a la salud.
14) Experto en Marketing de Internet: El excelente y prolífico Abel Chica ha habilitado nuevos recursos gratuitos en:
15) Más de Recursos Humanos: Santiago Pinto Escalier, es el responsable de la atractiva iniciativa de "Bumeran", vinculada a los recursos humanos y la búsqueda de empleos. Consúltela en:
¡¡¡ Gracias a todos !!! ¡¡¡ Hasta el Próximo Número !!! Participe y Difunda:
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