Acceso Rápido 

Ruta: Home -> Newsletter NE&P -> Indice Cuatrimestral -> Newsletter


   


"Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P)


MAGAZINE ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 130, Ene/2004-2
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c) PSP, 1998-2004
Registro de Propiedad Intelectual DNDA: Exte. 37626/99


Publicación Electrónica quincenal y gratuita de Professional Services Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de  140.000 lectores hispanohablantes de todo el mundo.


En este Número:

  • Una Píldora de Humor (los mejores chistes de la red)
  • Sitios de Interés en Internet
  • Pequeño Editorial
  • Quiere viajar a México ? (4)
  • Haga esta prueba (Test de Valor)
  • A las siete, nadie en la oficina
  • Puedes tapar el sol con un dedo ?
  • Informe Regional: Prepárese... al final la economía se mueve (16)
  • Novedades de los Suscriptores

- Una Píldora de Humor

Decía el inmortal Charles Chaplin: "El día que no rías, es un día perdido".
No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna pequeña sonrisa antes de seguir con la parte "seria".

1) Ancianitas:

Enviado por Eduardo Gamero.

Dos ancianitas -muy mayores ya- se desplazaban en su vehículo cuando llegan a un semáforo en rojo... y cruzan sin ningún reparo!!

La señora que iba de acompañante pensó:

- "¡Qué raro! Me pareció que la luz estaba en rojo, pero sin duda sólo me habrá parecido a mí".

Al poco rato, otra intersección, otro semáforo en rojo... y nuevamente la conductora desobedece la señal y pasa sin inmutarse. Esta vez la acompañante piensa:

- "¿Estaré volviéndome loca? Hubiera jurado que esa luz era roja.
Prestaré atención al próximo cruce".

El nuevo cruce se aproxima, la luz cambia de amarillo a rojo y la conductora continúa la marcha como si tal cosa. Al momento de pasar el cruce, la acompañante le recrimina:

- "¿Pero qué estás haciendo, Elsa? ¿Acaso quieres que nos matemos?
¡¡Ya van 3 luces rojas que te pasas!!

Entonces la conductora sobresaltada le dice:

-¡¡Rayos!! ¿¡Es que soy yo la que iba conduciendo!?

2) Más de Ancianitas:

Enviado por Paula (no Paulina) Laurino.

Una viejita de más de 80 años, muy coqueta, entra en una Farmacia.

- Por favor, ¿tiene pastillas antidolor?
- ¡Sí señora!

- Ajá! ¿Y tiene un antirreumático?
- ¡Sí señora!

- Mmmhhh... y ¿tienen Viagra?
- ¡Sí señora!

- ¿Tienen píldoras contra las arrugas?
- ¡Sí señora!

- ¿Tienen Uds.. pomada para las hemorroides?
- ¡Sí señora!

- Y por casualidad, ¿tienen somníferos?
- ¡Sí señoooora!

- ¿Tiene productos para la memoria?
- ¡Si señoraaaaaaaaaaaaaaaaa!

- ¿Tienen Uds. ... ?
- Por favor señora, ésta es una Farmacia y tenemos todos los productos. ¿Cuál es su problema?

- Es que me voy a casar con mi amigo Juan Celestino, que va a cumplir 95 años al final de este mes, y queremos saber si podemos dejar aquí nuestra Lista de Regalos.

3) Chiste con Moraleja (1)

LAS HADAS

Había una vez una pareja que cumplía 25 años de casados y también 60 años de edad.
Aparece un hada y les dice:

- Ya que fueron 25 años de respetarse tanto, les voy a conceder un deseo a cada uno. Ud. señora que desea.

La señora responde:

- Viajar por el mundo.

El hada mueve su varita y de pronto aparecen un montón de billetes de avión en las manos de la mujer.

El marido, un tanto ofuscado porque el deseo de su mujer no lo había incluído a él, para vengarse prepara un pedido que la molestase a ella.

El Hada pregunta al marido:

- Ud. señor que desea ?.

A lo que el marido contesta:

- Deseo una mujer 30 años más joven que yo a mi lado.

Entonces el hada mueve su varita y convierte al hombre en un anciano de 90 años !!!

- Moraleja: "No te confíes en las hadas, esas guachas son mujeres".

4) Chiste con Moraleja (2)

En un día lindísimo y soleado, un conejo salió de su cueva con su notebook y se puso a trabajar, bien concentrado. Poco después, paso por allí un zorro, y vió a aquel suculento conejito tan distraído, que se le hizo agua la boca.

Quedó tan intrigado con la actividad del conejo que, curioso, se le aproximó:

- Conejito, que estás haciendo ahí, tan concentrado ?
- Estoy redactando mi tesis de doctorado -dijo el conejo, sin sacar los ojos de su trabajo.

- Hummmm... y cuál es el tema de tu tesis?
- Ah, es una teoría que prueba que los conejos son los verdaderos predadores naturales de los zorros.

El zorro quedó indignado:

- Qué ? Eso es ridículo!!! Nosotros somos los predadores de los conejos !
- Absolutamente no ! Ven conmigo a mi cueva y te mostrare mi prueba experimental.

El conejo y el zorro entran a la cueva. Pocos instantes después se oyen algunos ruidos indescifrables, algunos pocos gruñidos y después silencio. Enseguida, el conejo vuelve solito, y retoma su trabajo de tesis, como si nada hubiera sucedido.
Media hora después pasa un lobo. Al ver al apetitoso conejito, tan distraído, agradece mentalmente a la cadena alimentaria por haber garantizado su almuerzo.

Sin embargo, el lobo esta también intrigado ante un conejo que trabaja con tanta concentración, y resuelve averiguar de que se trata, antes de devorárselo:

- Hola, joven conejito ! Qué hacés trabajando tan duramente ?
- Mi tesis de doctorado, señor lobo. Es una teoría que vengo desarrollando desde hace algún tiempo y que prueba que nosotros, los conejos, somos los grandes predadores naturales de varios animales carnívoros, inclusive de los lobos.

El lobo no puede contener la risa y estalla en carcajadas ante la petulancia del conejo.

- Jah, jah, jah, jah !!! Conejito! Apetitoso conejito! Esto es un despropósito. Somos nosotros, los lobos, los genuinos predadores naturales de los conejos. Y ahora... terminemos con esta charla absurda !
- Discúlpeme, pero si usted quiere, yo puedo presentarle mi prueba experimental. Gustaría de acompañarme hasta mi cueva ?

El lobo no puede creer en su tan buena suerte. Ambos desaparecen cueva adentro. Algunos instantes después se oyen aullidos desesperados, ruidos de masticación, y ... silencio.

Una vez mas el conejo vuelve solo, impasible, y retorna al trabajo de redacción de su tesis, como si nada hubiese ocurrido.
Dentro de la cueva del conejo se observa una enorme pila de huesos ensangrentados mezcla dos con pelos de diversos ex-zorros, y a su lado, otra pila todavía mayor de huesos y restos mortales de aquellos que algún día fueran lobos.
Al centro de las dos pilas de huesos ... un enorme LEÓN, sonriente, bien alimentado, se relame satisfecho.

MORALEJA DE LA HISTORIA:

1. No importa cuan absurdo sea el tema de tu tesis
2. No importa si no tiene el más mínimo fundamento científico
3. No importa si tus experimentos jamás llegan a probar tu teoría
4. No importa siquiera si tus ideas contradicen los mas obvios conceptos de la lógica
5. Lo que verdaderamente importa es ... QUIEN ES TU PADRINO.

Listo con el humor !!!


- Sitios de Interés en Internet

Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar la Red por su cuenta.

Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos, interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los navegantes en los procelosos mares de la Internet.

1) Botón Idiota (1)

Es extraño que muchas páginas en Internet han trabajado el concepto de los "botones" que hay que pulsar para que ocurra "algo" -o "nada" según el caso-
Aquí le presentamos el primero...
En esta página puede pulsar un botón y tratar de ganar el record de ser el tipo que MAS TIEMPO lo tenga apretado.
No espere ganar !!, hay un tipo que estuvo más de 6 días !! :-)

http://www.holdthebutton.com

2) Botón Idiota (2)

Este es otro caso. Aquí el que pulsa el botón, sencillamente deja "anotado" que lo hizo.
Quiere saber lo peor de todo ?... a la fecha que se escribe esta nota (y fuimos a pulsarlo, o qué se cree) ya lo habían apretado 5.438.995 veces !!!
Vaya que fuimos muchos !!

http://spod.cx/pcc/

3) Botón Idiota (3)

Este es quizás el más idiota de todos !!, directamente es un botón que NO HACE NADA !!
Sabe cuál es el tema ?, que está desde 1994 en la red (casi desde su nacimiento) y sigue convocando multitudes que van a apretarlo !! :-)

http://www.pixelscapes.com/spatulacity/button.htm

4) Botón Idiota (4)

Bueno, este es un poco tenebroso... aquí puede presentarse como voluntario para una ejecución de un criminal en la silla eléctrica y apretar el botón que lo achicharra !!
Por suerte todos los criminales que le ponen son bastante "malos" así que no se sentirá muy culpable de freirse un tipo en la silla.

http://www.hatchoo.com/deathrow


- Pequeño Editorial

Algunos comentarios muy breves y vinculados a la Administración de este Newsletter:

1) Terrible Accidente:

Lamentamos que todos los suscriptores que pertenecen a la lista alojada en DOMEUS recibieron TRES VECES el Newsletter 129.
La culpa es compartida (pero anótela en nuestra libreta de todos modos)

Envíamos el Newsletter y, al cabo de unas horas advertimos que la lista de Domeus no salía.
Asumimos que habíamos cometido algún error y lo volvemos a enviar. TAMPOCO SALIO !!

Primera vez que ocurría algo tan extraño... cambiamos el procedimiento y reiteramos el envío. Fiuuu... el Newsletter empieza a ser despachado.

Al día siguiente nos llega de nuevo !! (y al otro día también !!)

Misterios de Domeus... pero lo cierto es que 100.000 personas recibieron tres veces el envío. Por fortuna lo tomaron con humor y hubo pocos insultos. Gracias

2) Regalillos y Recordatorios:

A veces olvidamos que no todos los suscriptores han visitado nuestro sitio y por lo tanto ignoran que hay gran cantidad de materiales gratuitos y valiosos para retirar.
Por caso: Recursos de todo tipo disponibles on line (clima, cotización de monedas, periódicos de la región, estadísticas, etc.) las tiene siempre disponible en:

http://www.psp-sa.com/Area_Recur.htm

El software más usado y necesario (Winzip, Acrobat Reader, antivirus, firewalls y otros), los encontrará organizados en:

http://www.psp-sa.com/Area_Softw.htm

(*) Le sugiero instalar la Barra de Alexa, le agrega información de los sitios que visita, le elimina los molestos "pop ups" y muchas ventajas más.

Libros de Regalo, artículo del Harvard Business Review y algunas ofertas especiales están disponibles en:

http://www.psp-sa.com/News_Oport.htm


- Quiere viajar a México ? (4)

Seguimos con el viaje a México que realizamos entre Mayo y Junio de este año.
Estamos terminando la reseña de Monterrey, una de las ciudades más dinámicas del mundo y el centro obligado de negocios en México.

Se va a divertir mucho con la anécdota del cine (le sugiero que no se la pierda).

En este número tenemos:

- Los edificios más altos de Monterrey !!
- Puente Atirantado: Maravilla o Demonio ?
- Se imagina cómo son los
GRILLOS en Monterrey ? (le garantizo que NO)
- Una película que había que ver en Mëxico...
- Adivine qué ponen en las palomitas de maíz ?
- Bellas mujeres desnudas !! (o no era en esta nota ?)

Todo esto y mucho más lo podrá encontrar en:

http://www.psp-sa.com/Art_Mexico-d.htm

NOTA: Si NO leyó la primera parte de esta nota, le recuerdo que puede empezar el viaje desde el principio, utilizando este otro enlace:

http://www.psp-sa.com/Art_Mexico.htm


- Haga esta prueba (Test de Valor)

Un detalle curioso sobre nuestras costumbres y hábitos (buenos o malos) y que lo conducirá a un descubrimiento interesante.

En un estudio reciente, realizado por una Revista de Negocios sobre el perfil de los emprendedores se detectan interesantes pautas que se repiten en un número estadísticamente relevante de casos.

Pero, antes que le comente las conclusiones del estudio, le voy a formular la pregunta principal del Test para que "la pruebe" en su propia persona y haga más interesante conocer los resultados.

Le sugiero que la conteste AHORA, antes de seguir la lectura de la nota, para no distorsionar los resultados en su caso. De todos modos, aunque decida "hacerse trampa", le sugiero que luego se la haga a sus colegas, amigos o conocidos y podrá apreciar que los resultados SON CORRECTOS.

- Dígame... qué gasto o inversión hizo EN USTED MISMO mismo en el último año ?

Piense y contestéstese ANTES de seguir leyendo.

A ver... no me diga... se pudo comprar ropa ?... quizás renovó el ordenador ?... ah, no, ya sé... las vacaciones ?... un auto nuevo ?, usó un poco más el taxi para ir al trabajo ?, algunas idas extras al cine ?, los CD's de su nuevo equipo de música ?

- Cuál de todas estas "inversiones" en Usted mismo hizo ?, qué dinero se dedicó para Usted mismo ?

Tiene su respuesta ?... está seguro que NO va a hacerse trampa ?

De todos modos, si se hace trampa a Usted mismo, luego lo probará con sus amigos y verá que lo que le diré ahora es real.

Si está en la categoría del 88% de la gente en la región, CUALQUIERA de las anteriores (u otras similares) habrá sido su respuesta.

Los profesionales, emprendedores y empresarios de la región asumen que comprarse ropa, autos, vacaciones, salidas, anotarse en un gimnasio o darse gustos constituyen "inversiones en si mismo".

- ERROR !!

El mayor porcentaje de casos de éxito coincide con los de la gente que invierte en su CAPACITACION y FORMACION !!

Para el caso de EE.UU. la media de inversión de un profesional en su formación anual ronda los U$S 9.000 y los de un "vendedor estrella" no baja de U$S 15.000 (incluyendo el total gastado en cursos, cintas, videos, congresos, convenciones y libros adquiridos).

Los emprendedores promedio, realizan gastos que oscilan entre U$S 7.000 a U$S 12.000.

- Por caso... USTED, a cuantas convenciones y congresos de su sector asistió este año ?, cuántos libros, cintas y cassettes compró ?, que cursos y seminarios tomó ?

Tómese de la silla... le voy a dar el dato... MENOS DE U$S 1.000 !!

Incluso "reconvirtiendo" los valores en dólares a su moneda -en el caso que esté devaluada-... valores MINIMOS, INSIGNIFICANTES, INEXISTENTES en muchos de los casos.

Ahora bien... si su automóvil NO FUNCIONA sin combustible y sin cambios de aceite periódicos, si su casa se derrumba si no invierte en ella aunque más no sea lo mínimo en mantenimiento... por qué piensa que su cerebro, sus conocimientos y sus habilidades BASICAS y ESENCIALES para competir en el mercado se pueden alimentar con "INVERSION CERO" ?

- Cómo cree que va a poder competir en el largo plazo si Usted invierte CERO en sus conocimientos y su potencial competidor invierte U$S 5.000 anuales -año tras año tras año- ?

Anote, lea y medite estas citas antes que concluyamos el tema:

Una medida del éxito es la relación entre lo que podríamos haber sido y lo que hemos llegado a ser.

- George Elliot afirmó: “Nunca es demasiado tarde para que seas lo que podrías haber sido”.

Las personas exitosas viven con la sensación de que hay más crecimiento por experimentar.

Usted puede comenzar a crecer hoy. Napoleón Hill dijo una vez, “Lo que cuenta no es lo que vas a hacer, sino lo que estás haciendo ahora”.

- Henry Ford: “He observado que la gente más exitosa toma ventaja durante el tiempo que los demás desperdician”.

Dedicarse a la excelencia es un paso fundamental en el viaje del éxito.
La excelencia es siempre una decisión, es el resultado gradual de luchar por lo mejor. A un respiro de distancia está la mediocridad.

H. Jackson Brown, autor del librito de “Instrucciones de la Vida”, nos deja una interesante reflexión: "Pagas un precio por ser más fuerte, pagas un precio por ir más rápido, pagas un precio por saltar más alto. Pero también, por quedarte donde estás se paga el mismo precio."

Es clave crear una atmósfera de crecimiento a su alrededor.

1.- Cuando se rodea de personas de quienes puede aprender, en vez de personas que aprenden de usted, es más probable que crezca.

2.- Cuando se siente desafiado: La complacencia mata el crecimiento.

3.- Su enfoque está adelante: Si piensa más en el pasado que en el futuro, probablemente se haya detenido su crecimiento. El desarrollo personal le lleva a su destino.

4.- La atmósfera es positiva.

5.- Está fuera de la zona de comodidad: El crecimiento requiere riesgo. Ronald E. Osborne afirmó: “A menos que haga algo más allá de lo que domina completamente, nunca crecerá”.

6.- Hay disposición para cambiar: Clayton G. Orcutt declaró: “El cambio en sí no es progreso, pero el cambio es el precio que pagamos por el progreso”. Sin cambio el crecimiento es imposible. La gente que no está dispuesta a crecer nunca alcanzará su potencial.

~~~~

Está de acuerdo con estos enunciados ?, o cree que EN SU CASO PERSONAL no se aplica porque Usted es "muy inteligente" y ya "sabe todo lo que hay que saber" ?

- No descuide invertir en USTED MISMO !!
- Sus
activos más valiosos están DENTRO DE SU CABEZA !!
- Ninguna devaluación puede
afectar sus conocimientos !!

Y para que vea cuan malos somos y que no damos "puntada sin hilo", permitame hacerle una invitación.

Cada uno de los documentos que forman parte de nuestro "Programa de Formación de Inversores" es un libro en si mismo... y son más de 30 !!

Los temas tratados son tan interesantes y específicos que no puede dejar de incorporarlos en su bagaje de conocimientos (y el costo prorrateado es de CENTAVOS).

Desde principios de contabilidad, pasando por criterios para la evaluación de negocios, administración del riesgo, las claves del mercado automotor o inmobiliario, los esquemas de alianzas estratégicas con profesionales, técnicas avanzadas de negociación, análisis estratégico del mercado y DECENAS DE TEMAS MAS.

- Por qué no repasa la lista de contenidos de cada documento y se lleva una sorpresa con esto ?

La puede consultar en:

http://www.psp-sa.com/Prod_inftec.htm

Aunque -valga el punto-, el mayor valor de este programa no sólo se aprecia en los documentos y etapa de formación teórica, sino en el increíble nivel de interacción "con la gente más inteligente" en el Foro de Inversores.

Llene su cabeza de ideas, conocimientos, habilidades y "activos del conocimiento"... es LO MAS APASIONANTE, ESTIMULANTE Y UTIL que puede hacer por Usted mismo en este año !!


- A las siete, nadie en la oficina

El trabajo se ha modificado a pasos agigantados. Mientras algunos lo pierden y quedan en el paro, otros trabajan en exceso y literalmente hay que ECHARLOS DE LA OFICINA !!.

Esta interesante nota publicada en el periódico económico español "Cinco Días" -Edición del 6/6/04- y que nos llega por intermedio de Pedro J. Medina, analiza una nueva práctica que se va extendiendo entre las empresas del sector para evitar que sus empleados se excedan en su trabajo.

http://www.cincodias.com/

Cada viernes a las dos de la tarde apagan religiosamente los ordenadores, recogen sus cosas y se van. El que quiere quedarse puede, pero tiene que tener un motivo para ello. Los demás, a casa.

- "Aunque parezca increíble al principio tuvimos que hacer cosas para que la gente se fuese. Apagábamos los ordenadores o hacíamos que los jefes dijesen a cada uno de los equipos: venga, hoy nos vamos a las dos".

Elena Pérez, directora de Asuntos Corporativos de Diageo, no está describiendo una jornada intensiva, sino un ejemplo de lo que comienza a conocerse en España como la política de "apagar las luces".

Un modelo de gestión defendido por empresas que no valoran los horarios maratonianos ni a los empleados exhaustos, sino el cumplimiento de objetivos, la buena planificación y la eficiencia.

- "En España todavía se aplaude al trabajador que se queda en la oficina hasta las tantas, cuando debería ser al revés. La persona que se encadena a su mesa horas y horas, o no sabe trabajar, o tiene más trabajo del que puede asumir", explica Paco Muro, presidente ejecutivo de la consultora Otto Walter España.

Muro está convencido de que las largas jornadas que aún imperan en la mayoría de las compañías españolas se deben a la baja calidad de dirección de los ejecutivos.

- "En los países escandinavos o en Suiza, por ejemplo, se entra a las ocho en punto -ni a las ocho y cinco ni a las ocho y diez- pero, eso sí, a las cinco no queda ni un alma".

En Diageo, hace tres años que el horario del viernes se cumple a rajatabla. Al principio, los empleados tenían que pedir permiso para quedarse. Ahora, la situación se ha normalizado. Y funciona.

- "Es un mito la idea de que quedarse más tiempo incide en la productividad. Nosotros no hemos notado ninguna diferencia. Puede que cuando la gente está atada a una cadena de producción las horas se noten, pero en nuestro caso lo importante son los objetivos", señala Elena Pérez.

En IBM España no hay normas estrictas respecto a la hora de salir. Se practican horarios flexibles, pero cada día a las siete de la tarde la compañía apaga las luces como un modo de ahorrar energía.

- "No echamos a nadie, el que quiera puede encender la luz y quedarse, pero a esa hora queda poca gente", explican fuentes de la empresa.

La razón de que los empleados no estén en la oficina a las siete se debe a que la compañía dota a cada trabajador de un portátil y un teléfono móvil para que hagan el trabajo cuando y donde quieran. El límite, una vez más, es cumplir los objetivos.

- "No valoramos a la gente por las horas de presencia en la empresa, sino por si cumplen o no con lo que se les pide. Practicamos una cultura de confianza mutua", señalan. Como a Diageo, les funciona.

El ejemplo de Sanitas es similar. El horario es de 33 horas semanales. Los cursos de formación jamás exceden del horario de trabajo. Y las reuniones nunca se convocan a última hora.

- "No se valora trabajar muchas horas, sino la rentabilidad y la productividad del empleado. Y en ese capítulo tenemos el índice más alto del sector", señalan fuentes de la compañía.

No se apagan las luces a una hora determinada, pero los viernes por la tarde no se trabaja y los encuentros de trabajo tienen hora de inicio y hora de finalización.

- "Los directivos tienen que empezar a mirar mal al empleado que alarga las jornadas. Alguien que al llegar comenta el partido, dilata el café, alarga las reuniones y eterniza las comidas no es más eficiente que una madre con reducción de jornada que hace su trabajo y se va a las cuatro a casa", afirma Paco Muro, de Otto Walter España.

La consultora ha realizado un informe que concluye que el 96% de los directivos españoles ya no valora que los empleados trabajen más horas de las pactadas en el contrato, sino que cumplan con su trabajo y sean eficientes.
En Diageo algunos empleados aprovechan los viernes por la tarde para ir a buscar al colegio a sus hijos.

- "Tenemos muchas anécdotas. Al principio algunos nos contaban que era una rareza para los niños y que hacían casi una fiesta frente a sus compañeros. No muchos padres pueden recoger a sus hijos", señala la directora de Asuntos Corporativos.

Jornadas eternas. Cuando el problema es el jefe.

El adicto. La abundancia de directivos con adicción al trabajo es uno de los motivos que explican las largas jornadas laborales que se soportan en España.

- "Los adictos al trabajo arrastran a los demás. Son incapaces de ponerse en el lugar de los otros y de darse cuenta de que hay un problema y que el problema son ellos mismos", explica Paco Muro, de Otto Walter España.

El equivocado. Otro perfil de ejecutivo que ve con buenos ojos el exceso de horas es aquel que cuenta con una cultura empresarial baja y considera que exprimir a los colaboradores es la mejor forma de obtener buenos resultados.

- "No sabe dirigir a su gente por rendimiento y por objetivos y hace lo fácil: mirar si estás en tu mesa hora tras hora", señala Muro.

El antihogar. Es un modelo de directivo que nunca parece tener prisa por irse a casa.

- "Se da en muchos ejecutivos que llegan a la cincuentena. Sus hijos son mayores y se preguntan: ¿qué voy a hacer en casa a las siete de la tarde?", explica Paco Muro. Una versión de este perfil es el del directivo extranjero que vive en un hotel y prefiere trabajar a irse a su alojamiento.

Cómo Manejar el tiempo.

Saber administrar el tiempo es fundamental para acortar su jornada. Según un estudio de Monster, éste es el camino a seguir:

* Planifique Haga un plan por escrito detallando el tiempo para cada tarea. Tenga en cuenta descansos e interrupciones.

* No prometa. Fije fechas de entrega viables e incluso amplias. Si termina antes, su jefe lo valorará.

* Divida la tarea. Los grandes proyectos se manejan mejor si se dividen en fases.

* Diga no. Aprender a fijar límites es esencial.


- Puedes tapar el sol con un dedo ?

En el número anterior tratamos el interesante caso de Kazaa, el que -jugando con las palabras- está siendo "cazado" por los abogados y las organizaciones que defienden del derecho de autor.

La lucha entre los defensores y los violadores del derecho de autor marca nuestra época. Nunca fué tan sencillo duplicar libros, música, imágenes, software o diseños.

El punto de fondo en este debate está dado por definir, si el principio de propiedad vale sin límites a favor del autor -o sus representantes-, o el mismo debe ser reformulado para adecuarlo a las épocas.

En relación a las regulaciones, el tema es sin duda complicado.

Un economista francés del S XVII solía decir que los fabricantes de velas puediesen le pedirían al gobierno que apagase el sol para vender más.

Cuando una industria CAMBIA, los monopolios legales pueden detener el proceso un tiempo pero NO PARA SIEMPRE.

En el sitio español BAQUIA.COM, se han publicado cientos de notas analizando el particular caso de la propiedad intelectual en la música, el problema del Napster y la feroz lucha que lleva adelante la RIAA en EE.UU. y con incidencias a nivel mundial.
(RIAA = Recording Industry Association of America).

En sus notas, Baquia considera que la comercialización de la música debe cambiar y señala que posiblemente pierdan poder las Asociaciones de Autores y los Sellos Discográficos y que quizás los autores terminen viviendo de los conciertos y el merchandising, mientras que su música terminará siendo gratuita -o muy barata- en los sistemas P2P (peer to peer) de la red.

Un lector, bajo el seudónimo de "Juan de los Palotes" realiza siempre comentarios muy inteligentes en relación al tema, haciendo notar que no podemos defender la propiedad intelectual para los "periodistas" (que sería el caso de Baquia) pero no para los "cantantes" o los "autores".

O todos renuncian a la propiedad intelectual (pintores, escritores, periodistas, desarrolladores de software) o bien no pidamos que sólo lo hagan los "músicos" porque es sencillo -y agradable- copiar gratis sus canciones.

Dentro de la ironía de este contrapunto permanente -y muy amable por cierto- entre Baquia y Juan de los Palotes entiendo que está la clave de este problema.

Nos hallamos ante un grave dilema en el que chocan "derechos" y "tecnología" como tan bien lo explicó Stallman en la serie de artículos que le dedicamos al tema en su momento.

Considérenlo de este modo: Discutir que existe un DERECHO DE PROPIEDAD del autor (de un libro, de una canción, de un software o de una película) en relación con su obra es un tema que no hace ni falta analizarlo.

- Un autor tiene TANTO DERECHO a disponer de su obra, como usted a que no le roben el auto o la computadora.

Sin embargo, es TAN SIMPLE REPRODUCIR libros, películas, software o canciones actualmente (lo que decía Stallman), que nos enfrentamos a una situación de hecho similar a la que ocurre cuando en un dique aparece el primer agujero.

En poco tiempo la presión del agua se encargará de hacer estallar la presa que la contuvo durante tanto tiempo !!

Según un estudio de la Consultora "The Yankee Group", en el año 2002 se bajaron 5.000 millones de archivos desde Internet !! -y muchos fueron de música-, estimándose que la cifra en el 2003 rondó los 7.500 millones en el presente año.

- Cómo se tapa ese "agujero en el dique" ?

Los juicios de la RIAA pueden frenarlo un poco (destruyeron a Napster por ejemplo) y parece que ahora se van a dedicar a insertar archivos falsos, vacíos y con virus en las redes P2P para hacer más difícil la vida de los "toma gratis" (quienes seguramente ya están trabajando para encontrarle solución al problema :-)

En España, la poderosa SGAE -Sociedad General de Autores y Editores- resuelve en parte este problema, cobrando un impuesto sobre CADA fotocopiadora que funciona en España y sobre CADA CD virgen que se vende !!

Sin embargo, las leyes pueden "modelar" la cultura y el comportamiento humano sólo hasta cierto punto. Más allá de ese punto nos enfrentamos a un CAMBIO DE PARADIGMA que muchas veces obliga a reformar las leyes.

Durante siglos el divorcio estuvo reñido con la legislación y con la religión y sin embargo hoy día hay países en que la tasa de divorcio supera el 50% de los matrimonios (la ley NO detuvo los divorcios y finalmente CAMBIO LA LEY).
Incluso países que no tuvieron legislación de divorcio durante mucho tiempo (como Chile por ejemplo), habían encontrando la "argucia" de ANULAR los matrimonios, con lo que conseguian el mismo resultado, pero sin quebrar la tradición ni la ley.

La famosa "Ley Seca" en los EE.UU. sólo sirvió para fomentar un mercado negro del alcohol, a la mafia y al contrabando (aunque también abrió el mercado para las películas de Elliot Ness :-).

Como ven, no siempre la ley, por si sola y aún con todo el apoyo del Estado, consigue cambiar o mantener la situación.

Hay ejemplos en el otro sentido también -tal como la lucha contra el tabaco- que al menos en EE.UU. está dando resultados, pero quizás en este caso ayude el hecho de que el tabaco te MATA, en tanto que la música y los libros NO !!

Ganará esta lucha el "derecho de propiedad intelectual" tal como hoy lo conocemos, con una fuerte lucha en los tribunales y con leyes actualizadas que lo protejan en el mundo "digital"? o estamos frente al nacimiento -duro, lento y doloroso como todo parto- de un "nuevo paradigma" en este tema ?

Le indico UNA CLAVE para entender este proceso: No tengo en claro hacia donde nos dirigimos en el tema de los derechos, pero si tengo la certeza que la MUSICA, los LIBROS y las PELICULAS no van a desaparecer.

Si nos guiamos por el precedente de las fotocopiadoras, es posible que el derecho de autor deba adecuarse para enfrentar el fenómeno.

Una maldición china decía: "Que le toque vivir tiempos interesantes !!" y vaya si lo son en el tema de la Propiedad Intelectual.


- Informe Regional: Prepárese... al final la economía se mueve (16)

- Viene del número anterior.

Ya dimos un "vuelo de pájaro" sobre las oportunidades de negocios en España, EE.UU, México, Cuba, República Dominicana, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Ecuador, Colombia, Perú, Bolivia, Chile, Argentina y Uruguay.

En este número nos dedicaremos a Paraguay.

(*) Previo, accidente y tragedia

No nos habíamos detenido aún a mencionar el terrible hecho que tiene conmocionado la Paraguay desde la semana pasada.

Si bien no se ha tratado de un atentado terrorista, si hay que hacer notar que mientras España quedó paralizada con 200 muertos en el ataque a los trenes, o Argentina en su momento con los 100 muertos en el ataque de la AMIA, debemos tomar conciencia que los muertos en Paraguay rondan las 500 personas !!
Y esto, en un país de 6 millones de habitantes, lo que proporcionalmente representa un impacto mayor.

Acompañamos al pueblo paraguayo en su angustia y sentir actual y esperamos que se tomen las medidas para evitar que algo similar pueda ocurrir en el futuro.
Un llamado de atención para todos sobre la importancia de adecuar las normas de seguridad en los lugares públicos.

18) Paraguay:

El último de los países hispanohablantes de la región que nos toca reseñar.
Con 407.000 kms2 y una población de 6.2 millones de habitantes la economía paraguaya se destaca por varios hechos particulares.
Por empezar es uno de los principales exportadores mundiales de energía eléctrica (de origen hidráulico). Si algo abunda en Paraguay es la energía eléctrica -gracias a ser copropietario de enormes represas con Brasil y Argentina. No ha sido adecuadamente aprovechado para facilitar una mayor industrialización del país, pero es un activo importante para acciones futuras en esta dirección.

El otro elemento particular es que se desconoce en profundidad cuán grande es su economía subterránea e informal. Por su posición geográfica -entre Brasil y Argentina- Paraguay se ha convertido en un centro de piratería de marcas y contrabando. Esta situación va siendo combatida en mayor medida en los últimos tiempos, pero aún representa un elevado porcentaje del PBI local.
Finalmente ha ido desarrollando un sector agrícola cada vez más competitivo en la exportación de carnes y otros productos como la soja o el algodón. La abundancia de energía barata y limpia tendría que ser una clave competitiva formidable el día que se organicen para explotar esa ventaja.

En síntesis:

  • Un mercado interno relativamente pequeño y con ingresos mal distribuídos.
  • Excedentario en energía eléctrica barata. Ideal para radicar proyectos electro-intensivos.
  • Importante sector de la economía funcionando de modo informal.

- Novedades de Suscriptores

Nunca tenemos lugar para todos ya que nos envían más información de la que podemos publicar.
Generalmente tratamos de cumplir con 12-15 suscriptores en cada número y pese a que cada vez le dedicamos más espacio, la cantidad de pedidos hace que vayamos muy atrasados con todos:

Si envía datos, SEA PACIENTE...a todos publicamos cuando llega el turno.

Advertimos que se trata de información suministrada por los suscriptores y no sugerimos ni recomendamos los contenidos, como así tampoco garantizamos que los links existan al momento de su publicación.

En este número llegamos a cumplir con:

1) Turismo de Estancias:

Gonzalo Arzuaga está desarrollando un vasto programa de promoción de Estancias en Argentina, tanto para usos turísticos como corporativos.

http://www.EventosEnEstancias.com

2) Canjes:

Jorge Santkovsky posee uno de las principales empresas de toda la región especializada en el reciclaje de equipos de computación usados y repuestos electrónicos.

http://www.compucanjes.com

3) Turismo Termal:

Héctor Ordoñez está formando un nuevo complejo turístico de aguas termales en la Provincia de Córdoba.

http://termasdequicho.com.ar

4) Ajedrez Empresario:

Una original propuesta de Roberto Mayor Gutierrez (Cuba) que permite el desarrollo de habilidades de análisis estrategico para Empresas, pero a partir del juego de ajedrez.

http://www.consultandoajedrez.com

5) Portal de Salud:

Enrique Garabetyan es un periodista y el responsable de edición en este portal vertical dedicado a temas de salud y novedades en tecnologías de aplicación médica.

http://www.redhv.com/

6) Curso de E-commerce:

Carlos Otero Hidalgo (España) coordina un Programa de Cursos en E-commerce que cuentan con certificación universitaria.

http://www.traintic.net

7) Humor:

Victoria Navarro es una de las responsables de este sitio de tiras cómicas que promueven un simpático protagonista.

http://www.Sarlanga.com.ar

8) ISO y Seis-Sigma:

Fernando González-Aleu González, es parte del equipo de esta consultora especializada en sofisticadas técnicas de gestión y calidad.

http://www.csi-online.net

9) Control de Gestión:

Raúl Alonso posee una Firma especializada en temas de Organización, Gestión y Control de Empresas.

http://www.aconsulting.ws

10) Sidra:

Fernando Delgado (España) nos recomienda este sitio de una importante sidrería madrileña.

http://www.sidrerias.com

11) Turismo español:

Narcís Vilà (España) por su parte nos invita a visitar este sitio especializado en turismo español.

http://www.sunsationrentals.com/esp/index.php

12) Firmas y Certificados Digitales:

Víctor Humanes (España), es uno de los iniciadores en el tema de certificados y firmas digitales en la región.

http://www.ipsca.com

Gracias a todos !!


Participe y Difunda:

Si tiene opiniones o artículos que desea ofrecer en colaboración puede remitirlos a la dirección "empresa@psp-sa.com", para su inclusión.
Comunique a sus amigos y colegas esta iniciativa para que se suscriban de modo gratuito.


Responsable:

El Dr. Marcelo Perazzolo, responsable de la Edición es abogado, Director de PSP USA Corp, de la Editorial Digital "Libros en Red" y del Proyecto "Novedades en Red".
Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios y a la coordinación de programas de capacitación orientados a la reconversión de los roles profesionales tradicionales.


(c) PSP USA Corp, 2001-2011 - www.psp-sa.com - Te/Fax (+1) (501) 642 1330


HOME  |  Productos y Servicios  |  Perfil y Antecedentes  |  Newsletter NE&P  |  Area Especial  |  Contáctenos  |