MAGAZINE
ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 142, Jul/2004-2
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c)
PSP, 1998-2005
Propiedad Intelectual DNDA: Exte. 37626/99 - ISSN: 1552-9703
Publicación Electrónica quincenal y
gratuita de Professional Services Provider S.A.,
destinada a la difusión e intercambio de novedades,
comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos
Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de
140.000 lectores hispanohablantes de
todo el mundo.
En
este Número:
- Una Píldora de
Humor (los mejores chistes de la red)
- Sitios de Interés
en Internet
- Pequeño
Editorial
- El Reino de las
Mil y una Noches...
- Se acuerda de
esto ?
- "En dónde
están las 10 *promesas INC* de 1999 ?" (3)
- Los mayores
donantes del mundo
- Novedades de
los Suscriptores
-
Una Píldora de Humor
Decía el inmortal Charles Chaplin: "El
día que no rías, es un día perdido"
No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna
pequeña sonrisa antes de seguir con la parte "seria".
En este número, para generar un poco de polémica,
nos dedicaremos a chistes de matrimonio y, todos ellos,
enviados por Aurelio Bujaldón.
1) Cuida a
tu Hombre !!
A veces las mujeres se quejan, pero desatienden a sus
maridos !!
Una esposa "moderna" llega a la casa
anticipadamente ya que el profesor de yoga se ha ido
a un Monasterio, su "personal trainer" esa
semana ha suspendido el horario y el psicólogo está
en un Congreso.
Al llegar a horario tan desusado encuentra a su
marido acostado con una bella jovencita...
- "¡Ah, cretino,
me voy de casa y te demandaré!!!!!
- ¡¡"Pará, pará un poco !!!; antes de
decidir nada, por lo menos escuchá lo que pasó a
ver si te das cuenta de lo que está ocurriendo en
esta casa !!"
- "Bueno, pero que
sea rápido !!, no tengo por qué soportar tu
infidelidad !!."
- "Mirá... cuando volvía a casa en el auto,
esta joven me hizo dedo.
La vi tan indefensa que accedí a llevarla. Noté que
estaba muy delgada, mal vestida y sucia. Me contó
que hacía 3 días que no comía. La traje a la casa
y le recalenté los tallarines que no te habías
comido anoche porque te fuiste a cenar con tus amigas...
prácticamente se los devoró.
Le dije que se bañara. Mientras se bañaba noté que
su ropa, estaba sucia y rota; así que se la tiré a
la basura.
Para que se vistiera le di esos blue-jeans que hace año
que no usas porque te quedan apretados, la camisa que
yo te regalé para el aniversario y que no usas
porque no te gusta, el pullóver que te regaló mi
hermana para la Navidad y que no usas para molestarla
y las botitas que compraste en esa lujosa zapatería
y que nunca más te pusiste desde que tu amiga compró
unas iguales."
- "Ajá !!, muy
bonito todo, pero yo te encontré EN LA CAMA con ella
!!"
- "Sigo... la pobre chica se iba muy agradecida
y, cuando la acompañé a la puerta se volvió y me
dijo:
- "Señor...
¿No tiene alguna otra cosita que su señora no use?
Yo sí la voy a usar..."
(se que nos van a matar por esto, pero siguen !!)
2) Sección
Quejas:
Son varias las quejas que se realizan en las parejas...
he aquí las más comunes:
A un hombre le robaron
la tarjeta de crédito, pero no hizo
la denuncia porque el ladrón gastaba menos que su
esposa!
Las solteras se quejan
de que los hombres buenos están casados y las
casadas se quejan de sus maridos. Ergo: Los
hombre buenos no existen !!
- Mi marido y yo somos
casi inseparables.
- Andan siempre juntos ?
- No, se necesitan 8 vecinos para
separarnos cuando peleamos !!
En el primer año de
casados, el marido habla y la mujer escucha.
En el segundo la mujer habla y el marido escucha.
En el tercero, hablan los dos y
escuchan los vecinos.
- Me amas solo porque mi
padre me dejó una fortuna ?
- No, querido. Yo te amaría sin
importar quien te la dejó.
- Mamá ¿ me caso con
el abogado o con el militar ?
- No lo dudes hija, cásate con el
militar: sabe cocinar, sabe tender la cama y ya está
acostumbrado a recibir órdenes.
- Con los años, mi
marido en la cama parece un fiera salvaje.
- ¿Cómo, todavía te hace el amor salvajemente?
- No, su territorio queda marcado
con orina...
- Los primeros años de
casados, son difíciles. El resto...imposibles!!!!
Un matrimonio suele
implicar las 4 operaciones de aritmética básica:
Suma de
Voluntades,
Resta de libertades.
Multiplicación de Problemas y
División de Bienes...
3) Saludo
y me escapo:
Y huyendo antes que las damas nos alcancen, cerramos
con varios "cortitos y al pie".
** HOMBRE VIOLENTO:
María llega al trabajo con un ojo morado.
Furiosa, le dice a su compañera de trabajo:
- Voy a abandonar a mi
marido! Me ha golpeado!
- Bruto !!, Bestia !!... pero... qué pasó ? me habías
dicho que estaba de viaje !!!
- Si, yo también...
** CUIDANDOSE:
- Tengo que tener mucho
cuidado con quedarme embarazada.
- Pero cómo? ...si tu marido se ha hecho la vasectomía!
- Por eso mismo, por eso...
** ADULTERIO:
Un grupo de amigos se encuentran charlando y la
conversación deriva al tema del adulterio, entonces
uno hace la pregunta fatal:
- ¿Qué harían
ustedes, si cuando llegan un día a la noche a su
casa, se encuentran a su esposa con otro hombre?
El primero:
- Yo creo que me volvería
loco y ¡comenzaría a patearles a los dos!
Otro:
- ¡Los mato! ¡¡Los
mato a los dos !!
... Y el más viejo de todos dice:
- ¡Ah..! yo agarraría
el palo blanco y se los partiría en el lomo a los
dos, después agarraría el perro y en venganza lo
tiraría por la ventana!!
Los otros lo miran sin entender nada... Uno se
anima a preguntar:
- ¿Nos puedes explicar
qué tiene que ver eso de un palo blanco y un perro
?, no entendemos ni medio !!
- Ahh... es que si alguien se
acuesta con mi mujer, tiene que ser ciego.
(se que nos irá muy mal
con esto, ya lo se)
Vamos al Trabajo !!
-
Sitios de Interés en Internet
Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo
para explorar la Red por su cuenta.
Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos,
interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los
navegantes en los procelosos mares de la Internet.
1) Controle su Sitio
Web
Si usted posee un sitio, no siempre está "conectado"
al mismo para detectar si está on line o se
ha caído.
Un sitio fuera de servicio puede representar cientos
de visitas perdidas !!
Existen varios servicios que se encargan de esta
tarea por Usted, visitan periódicamente el sitio (cada
media hora) y lo controlan, en caso que esté "caído"
le envían un email urgente para que tome
conocimiento del problema y lo solucione.
El servicio tiene opciones GRATIS y otras de pago (que
verifican de modo más frecuente)
http://www.siteuptime.com/
2) Anti-phishing !!
Luis Avila (Perú) luego de leer
el artículo sobre "Phishing"
que tuvimos unos números atrás, nos avisa que una
empresa distribuye un producto gratuito que se
encarga de verificar que los emails recibidos sean
legítimos.
Si quiere consultar sobre esta herramienta "anti-phishing":
http://www.fraudeliminator.com
3) Negocios con
Australia:
El excelente sitio del Ministerio de
Asuntos Exteriores de Australia, ideal para
encontrar datos valiosos de tan importante país.
http://www.dfat.gov.au/
4) Negocios con Hong
Kong:
En tanto que si su interés es sobre Hong
Kong, la "puerta de entrada" al
gigante chino, le recomendamos ingresar por aquí:
http://www.info.gov.hk/eindex.htm
Que los disfruten !!
-
Pequeño Editorial
Algunos comentarios muy breves y vinculados a la
Administración de este Newsletter:
1) Cuatro Números
en Febrero!
Lo agotamos ?, exageramos la nota ?,
acaso ésta no es una publicación quincenal ? :-)
Si, es quincenal y lo seguirá siendo...
pero recuerde que estamos tratando de "cubrir"
el hueco de 8 meses que tuvimos de año sabático -un
total de 16 números- y eso nos obliga a sacar
algunos números adicionales cada mes para ir
cerrando la brecha.
Hasta aquí nadie se ha quejado de recibir "más
números" al mes, pero le prometemos no exagerar
(además es agotador para nosotros ya que nos toma
mucho tiempo preparar cada número siempre con temas
exclusivos y que no encontrará en otro lugar de la
red).
Mientras tanto disfrute... que lo hacemos gratis !!
2) Vaya con Karina
Yarek !!
Hace dos años atrás brindamos apoyo a una
investigadora española que bajo el pseudónimo de
"Karina Yarek"
realizó lo que posiblemente sea la MAYOR ENCUENTA
GLOBAL sobre las preferencias sexuales de los
hispanoparlantes.
En este proyecto, que se llamó "Proyecto
Tabú", terminaron contestando las
encuestas MILES DE PERSONAS y esto permitió
confeccionar un perfil de las fantasías sexuales y
de las prácticas sexuales atípicas (si cabe hablar
de atípico en esta materia).
Georgina Burgos (nombre real de la
investigadora), con su investigación preparó un
libro que hoy está causando sensación en España y
lleva como título justamente "El
Proyecto Tabú".
Ha tenido la gentileza de citarnos (no entre las
atipicidades sexuales sino en el capítulo de los
agradecimientos, aclaramos) :-)
Hay dos noticias relevantes en relación a esto:
a) El
Libro:
Si quiere consultar la obra -se distribuye un capítulo
gratis- la puede ver en (pegue el link si llega
cortado):
http://www.vienaeditorial.com/mostrarllibre.asp?ididioma=2&idllibre=348
b) Segunda
Encuesta:
Resultaron tan sorprendentes algunos de los
resultados sobre las preferencias sexuales de la región,
que Georgina ha decidido habilitar un segundo
estudio -incluso aprovechando los resultados
de la primer encuesta, lo que le permite ajustar el
nuevo formulario para lograr mejores resultados-
Si desea participar en una Encuesta (anónima) sobre
sus preferencias sexuales, Georgina agradecerá que
use el Formulario que se encuentra en:
http://www.proyectotabu.com
Le comento que contestarla, ya es toda una
aventura... las preguntas nos llevan a reflexionar
sobre temas que no siempre advertimos.
Felicitaciones Georgina y FORMIDABLE tu
esfuerzo !!
3) Cosas MUY UTILES:
Dado que hace bastante que no lo recordamos, quizás
muchos suscriptores nuevos ignoran que en nuestro
sitio hay dos Secciones especiales y muy útiles.
En una hemos seleccionado recursos ON LINE, gratuitos
y de suma utilidad (conversores de dinero, mapas,
clima, horario internacional, noticias, directorios
especiales, bibliografías).
Esta sección es una verdadera MINA DE ORO !!
http://www.psp-sa.com/Area_Recur.htm
Por otro lado, hemos reunido TODO EL
SOFTWARE que la gente necesita utilizar en
sus equipos (antivirus, firewalls, Acrobat Reader,
Compactadores de Archivos, etc.) y hemos dejado
preparados los enlaces para que puedan descargarlo.
Mi consejo ?... no se pierda la BARRA DE
ALEXA !!, es una utilidad indispensable en
su navegador !!
http://www.psp-sa.com/Area_Softw.htm
- El
Reino de las Mil y una Noches...
Increíble lo que está pasando en los Emiratos
Arabes y, más concretamente en Dubai...
si no lo ve NO PUEDE CREERLO !!
Los proyectos inmobiliarios más sofisticados y audaces
del mundo en este pequeño Emirato de 1 millón de
habitantes que se ha propuesto avanzar en el S XXI como
la nación más sofisticada de todo el orbe.
Para que el viaje resulte provechoso nos tomamos el
trabajo de mostrarle algunos proyectos (fascinantes) y visitar
por dentro el HOTEL MAS LUJOSO DEL MUNDO !!
El famoso Burj Al Arab (la Torre de Arabia),
un hotel tan lujoso que tuvieron que inventar una categoría
nueva para incluirlo.
Conocerá las habitaciones por dentro, el famoso
restaurante bajo el mar (a más de 40 metros de
profundidad) y toda la riqueza propia de las "Mil
y Una Noche" con la que este hotel premia a sus
pasajeros.
Mire... no se pierda esta nota, se lo aconsejo con la
mejor de las intenciones... es IN-CRE-I-BLE !!. La
encontrará aquí:
http://www.psp-sa.com/Art_HotelArab.htm
No se olvide que hay una Sección COMPLETA
dedicada a viajes, ciudades y anécdotas de
viajeros y las notas que hay allí son de las más
reconocidas y admiradas de nuestro sitio. Las puede
consultar en:
http://www.psp-sa.com/Area_Viaje.htm
- Se
acuerda de esto ?
Tenemos especial afecto por algunas notas "de
archivo".
Les quiero recomendar que no se pierdan estas JOYAS de
nuestra historia:
1) Propiedad Intelectual:
Copia en la Red
Todo lo que Usted siempre quiso saber y NUNCA se
animó a preguntar en relación a la propiedad
intelectual en la red.
Se puede linkear una nota sin avisar al dueño ?, se
pueden copiar los contenidos ?, qué es el "caching"
y los "deep links" ?
No pierda tiempo... acá está todo !!
http://www.psp-sa.com/r5-08-1.htm
2) El Scam Nigeriano
Este estudio lo hicimos en el año 2002, como
siempre, fue de los PRIMEROS en español sobre este
tema.
Gracias a él se han salvado de caer en la
garra de los estafadores nigerianos MILES DE
PERSONAS (literalmente, recibimos sus emails de
agradecimiento cada semana).
No puede dejar de conocer COMO operan los estafadores
en la red !!
http://www.psp-sa.com/r5-08-2.htm
3) No crea todo lo que
dicen los Expertos!
En este trabajo impagable de Karina
Halbert, se toma el trabajo de despedazar la
verdad oculta detrás de los "casos de éxito"
con los que muchas veces nos llenan la cabeza en las
Escuelas de Negocios.
Si quiere una persona ácida, irreverente y dispuesta
a destruir todos los paradigmas, las notas de Karina
son lo que Usted está buscando (y esta es buenísima)
http://www.psp-sa.com/r6-01-1.htm
Luego que lea estas viejas notas... se dará cuenta
por qué tenemos suscriptores desde el Nro 1 que aún
siguen brindándonos el honor de su compañía.
Les tengo más notas interesantes de nuestra historia
para el próximo número.
Siempre puede recorrer por su cuenta el "Indice
de Notas Sugeridas" que encontrará en:
http://www.psp-sa.com/News_SugNo.htm
Y para los que aman los "chistes", también
tenemos un Indice de "Humor Sugerido"
http://www.psp-sa.com/News_SugHu.htm
-
"En dónde están las 10 *promesas INC* de 1999 ? (3)
Tercera y última parte de esta nota en la que
investigamos QUE había ocurrido con las diez (10)
empresas consideradas "hot start up"
por los especialistas de la Revista de negocios
INC. en el año 1999.
En el Nro 139 presentamos la Nota, en
el Nro 140 presentamos nuestro estudio
de las primeras cinco y en el Nro 141 de
las que faltaban.
En este número hacemos un análisis comparativo y
cualitativo de las diez empresas.
Primero vamos a ordenarlas por diferentes criterios,
luego haremos algunas tablas "subjetivas" y
finalmente agregaremos algunos detalles sobre el mercado
que nos quedan como experiencia a partir de los casos
analizados.
A.- NOTA
ORIGINAL:
Encontramos en el archivo de INC, la nota original (en
inglés):
http://www.inc.com/magazine/19990701/821.html
B.- CUANTAS
EXISTEN AL DIA DE HOY ?
EXISTEN:
- Cranium (el juego)
- KaBloom (la venta de flores)
- Glow Dog Inc. (ropa reflectante para perros)
- SchoolSports (seguimiento deportes estudiantiles)
- X-It Products LLC (la escalera de escape)
- Knight-McDowell Labs (el producto Airbone)
QUEBRARON O
DESAPARECIERON
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams (los helados
gourmet)
- The Net's Best (el suplemento publicitario para
sitios web)
- Naut-a-Care Marine Services Inc. (la franquicia de
botes)
- Trakus Inc. (?) (tecnología de seguimiento radial)
Seis de las empresas seleccionadas como "hot"
en 1999 permanecen activas en tanto que cuatro
ya no están.
Tenemos la duda con Trakus cuyo sitio
sigue estando pero "congelado" en el 2002, pese
a que el sitio y la compañía parecen existir la damos
por muerta porque su proyecto está paralizado.
Si esto pasa con las compañías "hot" (me
refiero al 40% de caída), advertirán
lo que ocurre con las no tan "hot". Se
considera que el 80% de los emprendimientos no
llegan al 5to. año de vida.
Como puede ver, llegar "vivo" al 8vo. año de
vida es todo un mérito en una compañía.
Eso sí, de paso tendríamos que hacer notar que tanto
SchoolSports, como KaBloom, tuvieron que hacer
importantes cambios en sus planes de negocios originales.
Dicho de otro modo: El 40% existe con
su modelo original, el 20% existe pero
habiendo realizado ciertos cambios de importancia y el 40%
no existe más.
D.- POR EL
ORIGEN DE LOS EMPRESARIOS
EMPRESARIOS CON
EXPERIENCIA PREVIA
(*) Aquellos proyectos que fueron iniciados por
empresarios con otras empresas, o con cargos gerenciales
previos.
- KaBloom (vigente)
- Naut-a-Care Marine Services Inc. (desapareció)
- Glow Dog Inc. (vigente)
- Cranium (vigente)
- The Net's Best (desapareció)
ALUMNOS
UNIVERSITARIOS
(*) Sin experiencia previa, varios de estos proyectos
fueron parte de los ejercicios que debían preparar en
sus programas de estudio.
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams (desapareció)
- X-It Products LLC (vigente)
- Trakus Inc. (desapareció)
EMPRESARIOS NUEVOS
(*) Personas sin estudios específicos, sin empresas
previas y sin cargos gerenciales.
- Knight-McDowell Labs (vigente)
- SchoolSports (vigente)
Si nos ponemos a considerar esta tabla y la comparamos
con las empresas que siguen "vivas" y luego con
el éxito logrado en relación al plan original y las
expectativas de los fundadores, podemos deducir que los
antecedentes previos no guardan necesariamente relación
con los resultados finales.
Sin embargo aquellos con antecedentes de algún tipo (empresarios
o alumnos de escuelas de negocios), aparentemente tienen
más facilidades para encontrar financiamiento o lanzar
su proyecto, o la menos de que la prensa se fije
en ellos (80% entre ambas categorías frente al 20% de
"empresarios nuevos").
También es llamativo el GRAN POTENCIAL que tienen las
Escuelas de Negocios para generar nuevas empresas
en EE.UU. (el 30% de los proyectos tienen origen
en ejercicios realizados en clase).
E.- MUJERES vs.
HOMBRES
SOLO HOMBRES
- KaBloom
- Naut-a-Care Marine Services Inc.
- Cranium
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams
- X-It Products LLC
- Trakus Inc.
- SchoolSports
HOMBRES Y MUJERES
- The Net's Best
SOLO MUJERES
- Glow Dog Inc.
- Knight-McDowell Labs
Esta cifra refleja un dato que se sigue observando en
el mercado. El 70% de las compañías
fueron fundadas por hombres "solos".
En uno de los casos (The Net's Best), si bien era un
hombre el que aparece en los titulares, el rol de
su esposa aparentemente era relevante.
Sólo el 20% de los emprendimientos
fueron de "mujeres puras",
aunque tampoco tan "puras" porque en el caso de
Airborne (Knight-McDowell Labs), el rol del esposo de la
empresaria fue muy importante (hizo el aporte inicial de
fondos y sus relaciones con Hollywood fueron muy
relevantes)
F.- POR LA EDAD
DE LOS FUNDADORES
MENOS DE 30 AÑOS
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams (23)
- Trakus Inc. (29)
ENTRE 30 Y 40 AÑOS
- X-It Products LLC (30 y 31)
- SchoolSports (30 y 36)
- The Net's Best (36 y 31)
- Cranium (35 y 37)
MAS DE 40 AÑOS
- Knight-McDowell Labs (40)
- Glow Dog Inc. (41)
- KaBloom (43)
- Naut-a-Care Marine Services Inc. (40 y 52)
Esta es una tabla interesante. Dado que la Revista INC
no incluyó proyectos "punto com" en la lista,
los "jóvenes maravilla" de aquella época -que
estaban todos creando empresas punto com- apenas si están
presente (20% menores a 30 años y de estos sólo
uno de 23).
En tanto que el 40% de los proyectos
corresponde a fundadores entre los 30 y 40 años
y otro tanto a fundadores de más de 40 años.
Los dos "jóvenes" de menos de 30 años ya
no están en el mercado, en tanto que de las dos
restantes categorías sólo falló una compañía en cada
caso.
Parece que la edad no viene sola y una mayor experiencia
y aplomo permiten llegar más lejos, o al menos "sostenerse".
Además, esta es una buena noticia para los que
tenemos "más de 40"... todavía estamos en
carrera !! :-)
Pasemos ahora a algunas categorías más "subjetivas"...
G.- EXITO vs.
EXPECTATIVAS:
Cuáles de ellas fueron "tan exitosas"
como la Revista INC o sus fundadores esperaban ?, cuáles
excedieron el nivel de expectativas y cuántas quedaron
por abajo ?
Calificarlas bajo este criterio tiene sus problemas. Si
considerásemos la FACTURACION bruta actual, quizás el
orden sería diferente al que mostramos.
Pero hemos tenido en cuenta un esquema de valoración
relativa al tamaño del proyecto, las expectativas
iniciales, el tipo de mercado en el que se iniciaron y la
amplitud de los fondos con los que empezaron.No es una
calificación exacta y se presta a diferentes criterios.
Desde nuestra perspectiva el "Ranking de Exitos"
es:
1) Knight-McDowell Labs
Tal vez sea el más exitoso en relación a su
modesto nacimiento y el menos discutible a la hora de
ponernos de acuerdo en el ranking.
Victoria McDowell pasó de ser una
maestra de segundo grado (que se resfriaba seguido) a
una exitosa empresaria con facturación de más
de 10 millones de dólares anuales con
apenas UN solo producto -su pastilla efervescente
para prevenir contagios Airborne-.
Su producto "se puso de moda", los fondos
con los que se iniciaron fueron modestos, no
dependieron de inversores externos y, sin duda
llegaron mucho más lejos de lo que imaginaban.
2) X-It Products LLC
A la escalera de escape rápido le fue
bien. Ya de principio se vendía en buenas
cantidades y demostraron los fundadores la validez de
su idea y su capacidad para moverse en el mercado.
Es cierto que tuvieron que padecer el robo de su
idea, pero ganaron el mayor juicio de daños en la
historia de Virginia.
Si bien no les podemos computar el hecho de que
SON RICOS como un mérito empresarial -más
de 100 millones de dólares los ganaron en el juicio-,
también demostraron habilidad a la hora de defender
sus derechos contra una "gran" corporación.
Fueron capaces de reproducir la lucha de David contra
Goliat y triunfar en ese desafío. Sufrieron durante
años, pero tuvieron la voluntad, el espíritu y la
perseverancia para seguir adelante.
3) SchoolSports
Pese a que su proyecto original cambió y tuvieron
que cerrar su sitio web y eran quienes tenían a su
favor el tipo "más pesado" a cargo de las
relaciones públicas y el trato con inversores y, según
todo esto tendrían que haber llegado más lejos, al
menos lograron posicionarse en el segmento buscado (publicación
de deportes colegiales) y hoy auto-financian su
proyecto.
Su revista de deportes existe, gana dinero y quizás
puedan seguir creciendo un poco más en el futuro.
4) Cranium
El juego aún no revolucionó el mundo.
Tampoco consiguieron el nivel de reconocimiento del
Monopoly o el Scrable o del Pictionary (por lo menos
hasta este momento), pero la compañía existe y se
sigue expandiendo.
Es posible que aún mejoren sus resultados.
5) KaBloom
Si bien facturan mucho y se siguen expandiendo, es
cierto que este proyecto, por el nivel y experiencia
de sus fundadores y los fondos de que disponía, tendría
que haber llegado mucho más lejos aún.
También tuvieron que cambiar su plan de negocios
original y acercarse más al mercado "tradicional"
de las florerías.
Más allá de eso, existen, facturan y tienen
potencial para seguir creciendo.
6) Glow Dog Inc.
Un proyecto muy simpático y original (ropa
reflectante para perros), pero da la sensación que
no supieron -o no pudieron- desarrollarse con más
fuerza en el mercado.
Quizás la fundadora es más habilidosa creando
productos que comercializándolos -pero, en tal caso
no supo incorporar a su empresa el tipo de recurso
humano que necesitaba para seguir creciendo-.
Entre los que fallaron (y hoy no están),
podemos también ordenarlos en función del "éxito"
obtenido:
1) Trakus Inc.
Esta compañía sin duda fue la que consiguió convencer
al mercado y a los inversores de que era
revolucionaria. Llegó a reunir entre 20 a 30
millones de dólares y a instalar un equipo
de ingenieros de clase mundial.
Algo no funcionó -seguramente a nivel de la tecnología-
porque la compañía está "apagada" y su
fundador ya anda en otra cosa.
Pero, aparentemente estuvo "cerca" de ser
un éxito formidable y, hasta es posible que alguien
retome el concepto en el futuro y consiga completar
su desarrollo.
2) Jeremy's MicroBatch
Ice Creams
Tal vez el que más lejos llegó en términos
de impacto en el mercado y de las
innovaciones comerciales y culturales que generó.
Además, fue la única de todas las compañías que lanzó
acciones en el mercado.
Nunca pudo terminar de asentarse en el competitivo
mercado de los helados, pero se han divertido mucho
en el proceso (salvo los inversores que perdieron su
dinero).
No se sorprenda si alguien hace una película con
esta historia.
3) The Net's Best
Hicieron un buen negocio para un mal
mercado. Además, convengamos que para la época
de su lanzamiento nadie esperaba que el mercado de
las "punto com" (sus clientes)
desapareciese de un modo tan catastrófico.
Por otro lado, convirtieron 1 millón de dólares de
inversión en ocho millones (al
vender la compañía a uno de los gigantes del sector),
pero lamentablemente la caída de Internet los
arrastró y todo terminó en un juicio.
4) Naut-a-Care Marine
Services Inc.
La idea era original, pero aparentemente los
socios no compartían una visión capaz de
sobrellevar los problemas propios de los mercados.
Da la impresión que no estaba adecuadamente
"fondeada"
para soportar el largo plazo y que sus fundadores no
estaban muy dispuestos a realizar sacrificios para
llevarla adelante.
H.-
ORIGINALIDAD DEL PROYECTO, PRODUCTO O IDEA
Desde nuestra perspectiva todos estos proyectos son
interesantes y originales, incluso algunos pueden ser
catalogados de "estimulantes" como caso que
sirva de ejemplo al resto de la comunidad de negocios.
Es muy difícil jerarquizar esto -porque se hace desde
una perspectiva totalmente subjetiva- y aquí no nos
fijamos tanto en el éxito comercial sino en su "originalidad".
Esta es "nuestra" lista:
1) Jeremy's MicroBatch
Ice Creams
Sin duda el más "loco"
y motivador de los proyectos.
Difícil innovar en un mercado tan competitivo como
el de los helados en EE.UU. pero Jeremy -desde su
juvenil perspectiva- causó un profundo
impacto.
Fue revolucionario en muchos aspectos (enfoque,
publicidad, comercialización, producto).
Será que resulta divertido ver como un tipo se
"patina" ocho millones de dólares en dos años
en una idea loca ?
No lo sabemos... pero lo cierto es que si
alguien dejó tras de si una "leyenda", sin
duda ese fue Jeremy !!
2) Trakus Inc.
Además del potencial de Spitz como
vendedor de ideas y recaudador de fondos, la
tecnología -si llega a desarrollarse- sin duda tiene
aplicaciones muy interesantes tanto en el deporte
como en la industria.
Le recordamos que este fue el proyecto con
MAYOR FONDEO (entre 20 a 30 millones de dólares)
obtenidos de inversores de riesgo... algo veían en
el proyecto o en el empresario para darle tanto
dinero !!
3) X-It Products LLC
Algo tan sencillo como una escalera portátil -que
tendría poca demanda en otros países-, sin embargo
se demostró como una necesidad REAL
en el mercado norteamericano.
Ha de haber resultado muy emocionante para los
emprendedores, pasar de la idea al producto y, en
especial, haberse visto involucrados en un juicio que
se convirtió en historia.
4) Glow Dog Inc.
Sorprende el historial de Beth Marcus (una
ingeniera especializada en biomedicina). Este
proyecto, aunque no llegó a desarrollar todo su
potencial es un ejemplo de que la gente capaz siempre
encuentra un enfoque innovador y es capaz de llevarlo
a la práctica.
Hasta con la ropa para perros se puede hacer negocios
!!
5) Knight-McDowell Labs
La cultura californiana es muy particular (ama las
vitaminas y los productos similares), pero como historia
de vida para una maestra es todo un ejemplo
de criterio y éxito.
No nos entusiasma tanto el "producto" sino
el profundo cambio de vida de la fundadora !! (pasó
de maestra a empresaria y es exitosa).
6) Naut-a-Care Marine
Services Inc.
Pese a que es el proyecto que menos duró
y menos impacto logró en el mercado, el
concepto era interesante. Quizás en manos de
emprendedores más comprometidos todavía estaría
vigente.
7) SchoolSports
Si bien contaba con todas las ayudas que cabía
esperar gracias a las relaciones de uno de los
miembros del equipo, desarrollar desde cero un
mercado tan importante es todo un mérito.
La cultura del deporte colegial en EE.UU. es muy
importante y estaba vacante a la espera que alguien
capturase ese nicho.
8) Cranium
Creatividad y un enfoque abierto muy al "american
style".
Ejecutivos de grandes corporaciones que dejan todo
atrás buscando la libertad de su propia
empresa y en un tema de su agrado.
Lo ponemos tan abajo porque "algo" no nos
gusta de este modelo... quizás que los fundadores
pertenecen a la escuela de los que se piensan "geniales"...
no lo sabemos, de todos modos es una calificación
subjetiva tal como le dijimos y la gente de Cranium
no consiguió entusiasmarnos.
9) KaBloom
Un mercado complejo -el de las flores- y que no
respondió en base a las expectativas, pero un
negocio que se ha consolidado y avanza.
Como en el caso anterior, nos parece que estos
empresarios se pensaban más "geniales" de
lo que realmente eran.
10) The Net's Best
Quizás el modelo más sencillo y menos
"glamoroso"
de todos.
Además tuvo la mala suerte de estar ligado a un
mercado que estaba destinado a una crisis.
Reconocemos la habilidad el inversor de riesgo, que rápidamente
le vendió la compañía a un grande del sector y ganó
el 400% de su inversión (convirtió el millón que
puso en 4 millones).
I.- COMENTARIOS
FINALES
1) Vieron la EDAD/EXPERIENCIA
de los fundadores ?
La mayoría son de más de 30-35 años
-y varios con más de 40- con la
sola excepción de Jeremy que se lanzó con 23 años
al negocio de los helados.
Muchos con antecedentes de proyectos anteriores.
Esto nos permite inferir que cierta edad y
experiencia son necesarias para lanzarse al
mercado... no todo el mundo es para los niños !!
2) Tema del CAPITAL.
Qué sencillo es conseguir fondos en EE.UU
!!
Es cierto que al lado de estas compañías hay
cientos de miles que empiezan con MENOS.
Pero, que cualquiera de nosotros pueda conseguir en
los países de la región (incluso en España),
cifras de 1, 2, 5 y hasta 30 millones de dólares
para llevar adelante una compañía que empieza, es
casi el sueño de un loco.
Sin embargo, el mercado norteamericano dispone de
un formidable entramado de inversores
que siempre están a la búsqueda de las "ideas
hot" que les permitirán multiplicar por 10 o
por 100 sus inversiones iniciales.
Así es fácil jugar !!
Parte de la explicación a este fenómeno, está
vinculado a lo que explicamos en el punto siguiente.
3) Lo IMPORTANTE que
son las gigantescas redes comerciales ya establecidas.
Quizás no surge con tanta claridad de la
documentación, pero la mayoría de estos proyectos
pueden crecer tan rápido -y recibir tantos fondos-
porque en EE.UU. existe un GIGANTESCO sistema
de comercialización ya estructurado.
De este modo si el producto es de interés de alguna
de las grandes cadenas, en pocos meses llega a
facturaciones multimillonarias.
Vender varios millones de pastillas efervescentes,
o 100.000 escaleras portátiles o 2.5 millones de
juegos de mesa SOLO es posible en EE.UU.
En el resto del mundo los emprendedores a duras penas
pueden soñar con resultados cien veces inferiores a
los vistos.
Esto ayuda a conseguir los fondos también !!, un
contrato con "Home Depot" o con "Sears"
o con "Nature Care" ya vale
MILLONES en pedidos y es sencillo conseguir
fondos en esos casos.
En mercados "chicos" estas oportunidades no
existen y POR ESO es que tampoco se consiguen
tan fácilmente los fondos en grandes cantidades.
En nuestra región hay que saber que CUALQUIER
IDEA, toma mucho más tiempo en fondearse.
J.- CIERRE DE
LA NOTA
La cultura empresarial norteamericana puede
ser inspiradora para los emprendedores del resto del
mundo, pero hay que tener MUCHO CUIDADO
de enamorarse de las historias sin conocer los escenarios.
MUY POCOS podrán -en nuestros países- reunir
dinero con tanta facilidad o conquistar un mercado tan
gigantesco.
Nuestros proyectos (aún los más exitosos) son
mínimos reflejos de lo que puede lograrse en un mercado
tan desarrollado.
De todos modos, la madurez, la preparación,
la constancia y la capacidad de adaptarse a los cambios,
valen para CUALQUIER MERCADO y CUALQUIER PROYECTO y
posiblemente éste, sea el mensaje valioso de este
trabajo.
Tenemos que ser capaces de adaptar nuestros
modelos a NUESTRA realidad, pero los fundamentos
que hacen a los negocios (edad, preparación, constancia,
originalidad), valen en todos lados.
Espero que lo hayan disfrutado tanto como nosotros !!
-
Los mayores donantes del mundo
En el 2004 Bill Gates encabezó lista de
donantes más generosos del mundo. Llevan
donados 23.000 millones de dólares, más
de la mitad de su patrimonio.
NUEVA YORK (Reuters) -- El fundador y presidente de
Microsoft, Bill
Gates, y su esposa Melinda son los donantes más
generosos para causas benéficas en Estados Unidos, según
informó la revista Business Week esta semana, después
de que la pareja entregara o prometiera donar la
asombrosa suma de 23.000 millones de dólares.
En el segundo ranking anual de la revista con los 50
mayores filántropos de Estados Unidos, los Gates tienen
un patrimonio de 46.000 millones de dólares, que
equivale aproximadamente al total del producto interior
bruto de Hungría.
Tras donar 54 por ciento de su patrimonio, Business Week
los apodó "la realeza reinante de una
nueva clase de superfilántropos".
Gordon Moore, el cofundador de Intel,
junto con su esposa Betty, se situaron en un lejano
segundo lugar, con 7.000 millones de dólares
dados o prometidos, dijo la revista.
El inversionista multimillonario George Soros
quedó tercero, con 2.400 millones,
equivalentes al 68 por ciento de su patrimonio.
La clasificación de la revista también incluyó a Ted
Turner (de número 8), fundador de CNN, una
unidad de Time Warner Inc.; el alcalde de Nueva York, Michael
Bloomberg (número 11); y Stanford Weill,
presidente de Citigroup (número 23).
~~~~
Le tocó algo ?, por aquí no pasaron !!
-
Novedades de Suscriptores
Nunca tenemos lugar para todos ya que nos
envían más información de la que podemos publicar.
Generalmente tratamos de cumplir con 12-15
suscriptores en cada número y pese a que cada
vez le dedicamos más espacio, la cantidad de pedidos
hace que vayamos muy atrasados con todos:
Si envía datos, SEA PACIENTE...a
todos publicamos cuando llega el turno.
Advertimos que se trata de información
suministrada por los suscriptores y no
sugerimos ni recomendamos los contenidos, como así
tampoco garantizamos que los links existan al momento de
su publicación.
En este número llegamos a cumplir con:
1) Directorio
Alternativo
Mª Carmen (España) nos informa
sobre este Directorio de sitios alternativos (sistematiza
sitios con datos para emigrantes, medio ambiente,
arte moderno, contracultura y otros)
http://www.cuervoblanco.com
2) Administrador
Contenidos
Guillermo Aguilera R. (Chile) nos
invita a conocer las soluciones para administración
de contenidos web de su empresa.
http://www.mercored.cl
3) Universidad Naval
El Prof. Pérez Melo, nos invita
a conocer los programas de estudio de la Escuela de
Guerra Naval y la Universidad Naval de Argentina.
http://www.esgn.edu.ar
4) Estudio
Arquitectura
Juan Fernández nos invita a
conocer el sitio de este Estudio de Arquitectura y
sus principales proyectos.
http://www.globalc.com.ar/elestudio.html
5) Mujeres
Empresarias
Beatriz Calatayud es una de las
fundadoras de este conocido sitio orientado a las
mujeres empresarias:
http://www.MujeryNegocios.com
6) Rock y Blues
Gabriel Budiño (Uruguay)
desarrolló el sitio de la famosa banda musical
uruguaya "Banda de la Luna Azul". Historia
del grupo, letras y canciones en MP3 para descarga.
http://www.labandadelalunaazul.com
7) Software
Ricardo Ponce ofrece a la
comunidad de desarrolladores una gran cantidad de
programas de modo gratuito, además cuenta con
interesantes artículos sobre la materia.
http://www.hepika.com.ar
8) Distribuidora de
Libros
Pablo Ameneiros (Uruguay), posee
una distribuidora de libros para la región. Le
interesan los negocios con gente del sector.
http://www.todo.com.uy/pameneiros
9) Cabañas Patagónicas
Mariana J. Alvarez nos anuncia el
complejo de cabañas en un paradisíaco sitio de la
Patagonia. Villa la Angostura.
http://www.rincondellago.com
10) Venta de Campos
Diego José Nicola, nos avisa de
una amplia oferta de campos a la venta en:
http://www.camposalaventa.com.ar
11) Sitio Jurídico
El Dr. Berman Jorge, ofrece
diferentes artículos, leyes y comentarios de índole
jurídico en su sitio.
http://www.juridico.estudiohosting.com/Dr%20Berman/
12) Call Centers
Joaquin Bayon (España), forma
parte de Infinity, la empresa más poderosa en la
provisión de software y servicios para Call Centers.
http://www.infinity.es
13) Cruce de los
Andes
Gabriela Macagno está fascinada
ya que este año fue parte del cruce de los Andes que
todos los años se realiza para conmemorar la gesta
Sanmartiniana. Fotos, detalles, anécdota y mapa del
recorrido.
http://www.crucedelosandes.com.ar
Gracias a todos !!
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desea ofrecer en colaboración puede remitirlos a la
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Responsable:
El Dr. Marcelo Perazzolo,
responsable de la Edición es abogado, Director de PSP
USA Corp, de la Editorial Digital "Libros
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Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios
y a la coordinación de programas de capacitación
orientados a la reconversión de los roles
profesionales tradicionales.
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